Простые сложные коммуникативные и психологические приемы в управлении проектами

В статье рассматриваются вопросы организации коммуникаций в проекте, подходы к разрешению и предотвращению конфликтов при решении проектных задач. Особое внимание уделено взаимодействию руководителей и подчиненных, а также подходам, позволяющим мотивировать проектную команду на достижение целей проекта. Материал статьи построен на анализе извлеченных уроков, полученных в ходе выполнения проектов.

Страниц: 14
Рейтинг:

Козодаев М.А.

УПП — 2024, №1

Управление заинтересованными сторонами крупных инжиниринговых проектов: гармоничное совместное развитие подрядной организации и местного сообщества. Кейс «Экспо-2010»

Управление заинтересованными сторонами крупных инжиниринговых проектов (КИП) очень важно, т.к. оно оказывает серьезное воздействие на общество. В данной статье описывается кейс «ЭКСПО-2010» в Шанхае, анализируется социальное влияние КИП и взаимодействие подрядной организации и местного сообщества. Для моделирования процесса гармоничного совместного развития этих заинтересованных сторон на этапе строительства используется модель теории игр. Автор дает советы об учреждении премий и создании гарантийного фонда.

Страниц: 11
Рейтинг:

Ма Л., Ле Й., Ли Й.

УПП — 2024, №1

Управление коммуникациями в проекте: идентификация информационных потребностей участников

В статье исследуется понятие «информационная потребность участника проекта» как основа создания эффективной системы коммуникаций в проекте. Авторы описывают механизм возникновения информационных потребностей, классифицируют их и предлагают некоторые инструменты удовлетворения информационных потребностей участников проекта.

Страниц: 10
Рейтинг:

Храпков И.Б., Максин Д.Г.

УПП — 2024, №1

Управление отношениями с заинтересованными сторонами проекта: от простого к сложному (часть 1)

В статье рассматриваются подходы к идентификации и классификации заинтересованных сторон, к определению стратегий взаимодействия, к управлению ожиданиями и выстраиванию баланса их интересов. Приводятся также практические рекомендации по проведению анализа заинтересованных сторон с учетом особенностей проектов и сложившихся взаимоотношений стейкхолдеров.

Страниц: 28
Рейтинг:

Ципес Г.Л., Шадаева Н.М.

УПП — 2024, №1

Уважаемые читатели!

Страниц: 2
Рейтинг:

УПП — 2024, №1

Новости управления проектами

Страниц: 5
Рейтинг:

УПП — 2023, №4

«Agile — это образ мышления». Интервью с Х. Портманом

Предлагаем вниманию читателей интервью, которое голландский методолог в области управления проектами Х. Портман дал китайскому журналу Project Management Review. В нем автор рассказывает об agile-методологии как образе мышления, трудностях перехода к этому способу управления проектами и преимуществах, которые agile дает при реализации мегапроектов.

Страниц: 5
Рейтинг:

Юй Я.

УПП — 2023, №4

Работа с требованиями в проектах внедрения информационных систем

В данной статье описаны основы сбора и анализа требований при работе аналитика в проектах внедрения информационных систем, а также некоторые особенности этой деятельности, позволяющие упростить процесс и сделать его эффективнее.

Страниц: 7
Рейтинг:

Русин А.Н.

УПП — 2023, №4

Некоторые вопросы управления человеческими ресурсами

В статье обсуждаются задачи управления человеческими ресурсами, с которыми чаще всего сталкиваются руководители и участники проектов. Для решения таких задач предлагаются соответствующие управленческие инструменты. В статье предложен вариант профилирования организаций для выбора наиболее подходящих инструментов управления ресурсами в проектном менеджменте. Кроме того, приведены реальные кейсы, иллюстрирующие удачные решения в области управления человеческими ресурсами.

Страниц: 25
Рейтинг:

Козодаев М.А.

УПП — 2023, №4

Практический взгляд на управление IT-проектами. Риски и качество

Данная статья продолжает серию публикаций о реализации сложных и масштабных IT-проектов в крупных организациях. В новой работе изложены практические рекомендации по управлению рисками и качеством в сложном IT-проекте, описаны типовые ошибки и зоны «повышенного внимания», а также предлагаются механизмы самоконтроля команды управления проектом.

Страниц: 9
Рейтинг:

Гриб А.А., Щетинин А.И.

УПП — 2023, №4