Русский график: осмысленный и беспощадный. Универсальный график проекта (Unigraph©) как метод визуальной интерпретации данных проекта

Трифонов Максим Александрович


	1		Введение
	2		1. Проблематика интерпретации данных проекта
	3		2. Целевые показатели как предмет управления проектом
	4		3. Критика существующих методов 3.1. Дискретные индикаторы эффективности 3.1. Дискретные индикаторы эффективности
	5		3.3. Методы контрольных точек 3.2. Методы освоенного объема
	6		3.4. Выводы о применимости 4. Универсальный график проекта 4.2. Линии графика 4.1. Пространство графика
	7		Рис. 1. Общий вид пространства «Универсального графика проекта» 4.3. Визуальные сегменты графика
	8		Рис. 2. Общий вид линий «Универсального графика проекта» 4.4. Общий вид «Универсального графика проекта»
	9		Рис. 3. Общий вид сегментов «Универсального графика проекта» 4.5. Требования к данным проекта
	10		Рис. 4. Общий вид «Универсального графика проекта»
	11		5. Практическое применение 5.1. Оценка рисков проекта 5.3. Диагностика проекта на стадии реализации 5.2. Ситуационные сценарии управления проектом 5.4. Ретроспективный анализ и ситуационное моделирование проекта
	12		5.5. Масштабирование и интерпретация данных портфеля проектов 6. Отдельные аспекты внедрения
	13		Заключение

Ключевые слова: динамика показателей, бюджет, сроки, интерпретация, риски

Аннотация

Универсальный график проекта (Unigraph©) представляет собой инновационный метод визуальной интерпретации данных проекта, эффективный инструмент оперативной оценки текущего состояния и перспективных тенденций проекта, инструмент объективной оценки уровня основных рисков проекта, инструмент выбора вариантов и ситуационных сценариев предиктивного управления проектом, а также инструмент оценки общего качества управления проектом в динамике ключевых показателей: бюджета и сроков реализации.

Журнал: «Управление проектами и программами» — №2, 2024 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 13

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Трифонов Максим Александрович

Руководитель проектов, член ассоциаций НОСТРОЙ, НОПРИЗ, действующий член Ассоциации управления проектами «СОВНЕТ».

г. Москва

Опыт управления проектами — более 30 лет. Автор комплексной методики управления строительными проектами, основанной на ресурсно-информационном моделировании проектов (РИМП), а также ряда специальных инструментов кризисного управления инвестиционно-строительными проектами.

Электронная библиотека