Электронная библиотека
Личные, технические или организационные навыки: что важнее для успеха проекта?
Согласно исследованиям для повышения успешности проектов крайне важны «мягкие» навыки сотрудников (soft skills). Тем не менее нет единого мнения о том, какие из многочисленных навыков этого типа наиболее значимы. В статье представлены результаты исследования, в котором приняли участие 236 респондентов, 78 из них — менеджеры проектов с опытом работы более десяти лет. Мы обнаружили, что статистически значимыми для успеха проекта являются области компетентности, связанные со стратегией и лидерством.
Обработка естественного языка с помощью искусственного интеллекта в управлении проектами: возможности и программа исследований
Модели обработки естественного языка на основе ИИ играют важную роль в цифровой трансформации общества, которое осуществляется главным образом руководителями и командами проектов в процессе их реализации. Авторы статьи представляют результаты эксперимента, в котором они использовали такие модели, как GPT-3, для поиска ответов на вопросы в области управления проектами, и попросили группу экспертов оценить зрелость ответов. В статье также предложена программа возможных будущих исследований в этой области.
Проактивный подход к управлению инвестиционными проектами
В статье представлена эффективная методика управления инвестиционными проектами и программами, построенная на системе моделей, методов и механизмов проактивного управления в рамках стандартов ведения проектов.
Методология «Пакетно-узловой метод 4.0» (ПУМ 4.0) при управлении строительными проектами: основные положения
В статье рассматривается возможность применения методологии «Пакетно-узловой метод 4.0» (ПУМ 4.0) при проектировании, подготовке, организации строительства сложных объектов и крупных промышленных комплексов и при управлении ими с целью повышения экономических показателей в процессе реализации данных проектов. Авторы описывают основные термины и принципы, показывают связь методологии с ведущей отечественной и зарубежной практикой.
Китайская мудрость: выявление возможностей в стремлении разрешить внутренние противоречия
В статье рассматриваются внутренние и внешние противоречия как движущая сила развития организации и источник возможностей для реализуемых проектов.