|
||
1 |
Введение | |
2 |
Рис. 1. Голосование на конференции AgileDays, март 2021 г.Рис. 2. Голосование на конференции «Управление проектами 2021», декабрь 2021 г.1. Гибридизация как путь к адаптивной организации | |
3 |
2. Является ли гибридный подход плохим запасным вариантом? | |
4 |
3. Что мешает реализации agile- и гибридных проектов | |
5 |
Таблица. Методы и инструменты, используемые в проектах | |
6 |
4. Бразильский взгляд | |
7 |
Рис. 3. Сеть ключевых слов | |
8 |
ВыводыИсточники |
1. 15-я конференция по гибкому управлению. — Подробнее .
2. Алферов П. Выступление на AgileDays 2021. Варианты и примеры гибридизации. — Подробнее .
3. Международная конференция «Управление проектами 2021». — Подробнее .
4. Портман Х. Общее представление о гибких методологиях // Управление проектами и программами. — 2020. — №2(62). — С. 106–116.
5. Copola Azenha F., Aparecida Reis D., Leme Fleury A. (2021). «The role and characteristics of hybrid approaches to project management in the development of technology-based products and services». Project Management Journal, Vol. 52(1), pp. 90–110. — Подробнее .
6. Gemino A., Reich B.H., Serrador P.M. (2021). «Agile, traditional, and hybrid approaches to project success: is hybrid a poor second choice?». Project Management Journal, Vol. 52(2), pp. 161–175. — Подробнее .
7. Sithambaram J., Nasir M.H.N., Ahmad R. (2021). «Issues and challenges impacting the successful management of agile-hybrid projects: a grounded theory approach». International Journal of Project Management, Vol. 39(5), pp. 474–495. — Подробнее .
8. The Adaptive Organization 2018: a Benchmark of Changing Approaches to Project Management. — Подробнее .