Организационная культура и социальное воспитание сотрудников

Статья посвящена рассмотрению такого организационного явления, как социальное воспитание сотрудников, его сущности. Автор затрагивает разные аспекты влияния организационной культуры на характер социализированности работников.

Страниц: 13
Рейтинг:

Патутина Н.А.

УКК — 2013, №3

Корпоративная культура в России: изучение, внедрение, развитие

Статья посвящена феномену корпоративной культуры и ее поддержанию и внедрению на российских предприятиях. Приводится пример из практики, который показывает значимость корпоративной культуры в организации и важность ее сохранения и развития.

Страниц: 5
Рейтинг:

Коваленко М.А.

УКК — 2013, №3

Нужно ли обучать персонал?

В своей статье я хочу показать значимость обучения персонала для развития бизнеса и продемонстрировать, насколько важен системный подход в обучении для достижения высоких результатов и повышения эффективности работы сотрудников.

Страниц: 9
Рейтинг:

Севастиди Н.А.

ЛП — 2013, №3

Интеллект-карты в саморазвитии компетенций

Сотрудники, которые участвуют в процессе продаж, должны обладать набором специальных компетенций. Это вполне определенные знания, навыки, умения, а также способности и личные качества. В статье рассказывается о том, как можно самостоятельно развивать эти компетенции с использованием интеллект-карт.

Страниц: 18
Рейтинг:

Зырянова М.И.

ЛП — 2013, №3

Стресс-серфинг в бизнесе

В статье описана авторская методика «Стресс-серфингтм», которая позволяет использовать стресс для того, чтобы лучше понять себя, развить свои базовые навыки и достигнуть намеченных целей, а также помогает создать в организации мотивирующую корпоративную культуру, нацеленную на развитие.

Страниц: 7
Рейтинг:

Кириллов И.О.

ЛП — 2013, №3

Коучинг и наставничество в бизнес-среде

Статья посвящена вопросу корпоративного обучения сотрудников, в частности методам коучинга и наставничества. Автор раскрывает суть обоих методов, показывает, в каких случаях будет уместно их применение, приводит примеры их использования в брендинговом агентстве Brandson.

Страниц: 6
Рейтинг:

Юферева Е.А.

ЛП — 2013, №3

Специалист для эффективного управления в компании — коуч, психолог или бизнес-тренер?

Понятие «коучинг» получило широкое признание в России в конце 1990-х — начале 2000-х гг. До сих пор нет четкого общепринятого понимания того, кто такой коуч, какие задачи он решает и чем отличается от психолога и бизнес-тренера. Поэтому одной из основных задач стало формирование ясного представления о направлении коучинга на основании данных, которые формировались в течение последних 30 с небольшим лет.

Страниц: 5
Рейтинг:

Коваленко М.А.

УЧП — 2013, №3

Специалист по адаптации персонала. К чему и как адаптируем?

Процесс адаптации сотрудников должен планироваться так же тщательно, как обучение и развитие, т.е. необходимо целенаправленно управлять процессом адаптации, иметь четкое видение результата и тщательно подготовить все мероприятия. Прогрессивным подходом к адаптации можно считать интегрирование нового сотрудника в компанию. В данной статье рассмотрено влияние качества процесса адаптации сотрудников на успешность компаний, описаны прогрессивные подходы к адаптации и конкретные шаги для ее успешной реализации.

Страниц: 8
Рейтинг:

Овумян М.Н.

УЧП — 2013, №3

Социальная сеть как инструмент поиска толковых работников

Как использовать социальные сети для поиска толковых работников? Как капитализировать свои социальные связи при поиске работы и работников? В чем отличие поиска работников через агентства и знакомых и через социальные сети? Читайте об этом в данной статье.

Страниц: 6
Рейтинг:

Вишнякова М.

УЧП — 2013, №3

Коучинг в организации: игра или инструмент эффективного управления?

Авторы рассматривают роль и место коуча в организации, анализируют опасения и стереотипы, связанные с понятием коучинга, определяют уникальность коучинга и его отличие от других форм обучения и развития персонала, оценивают преимущества игровой составляющей коучинга, подробно рассматривают возможности использования коучинга в организации, в том числе как метода управления (задачи, решаемые коучем, схема взаимодействия коуча с руководителями и сотрудниками, порядок привлечения коуча в организацию).

Страниц: 11
Рейтинг:

Джабиева З.Ю., Березина Е.С.

УЧП — 2013, №3

в начало

Персонал

(текущий раздел)

Электронная библиотека

Организационная культура и социальное воспитание сотрудников

Корпоративная культура в России: изучение, внедрение, развитие

Нужно ли обучать персонал?

Интеллект-карты в саморазвитии компетенций

Стресс-серфинг в бизнесе

Коучинг и наставничество в бизнес-среде

Специалист для эффективного управления в компании — коуч, психолог или бизнес-тренер?

Специалист по адаптации персонала. К чему и как адаптируем?

Социальная сеть как инструмент поиска толковых работников

Коучинг в организации: игра или инструмент эффективного управления?

Кадровая безопасность

Кадровая политика

Корпоративная культура

Мотивация

Оценка персонала

Подбор персонала

Производственные силы

Рынок труда

Сотрудничество

Специфика по функциям

Человеческий капитал