Коучинг в организации: игра или инструмент эффективного управления?

Джабиева Зарема Юрьевна; Березина Екатерина Сергеевна

Коуч в организации: кто он и зачем он нужен?;

Игра в коучинге: опасность или преимущество?;

Внутренняя игра, или мнимые опасности

коучинга;

Игра как метод, реальность как цель;

Коучинг в организации: разумные возможности использования;

Индивидуальный коучинг в работе

с руководителями;

Коуч как тренер команд и групп: задачи

и технологии;

Коучинг как метод, используемый

руководителями в повседневной работе;

Первые шаги: что следует сделать, чтобы эффективно использовать коучинг в своей организации ;

Обучение персонала Коучинг и тренинг

Ключевые слова: управление, бизнес, руководители, коучинг, управленцы, внутренняя игра

Аннотация

Авторы рассматривают роль и место коуча в организации, анализируют опасения и стереотипы, связанные с понятием коучинга, определяют уникальность коучинга и его отличие от других форм обучения и развития персонала, оценивают преимущества игровой составляющей коучинга, подробно рассматривают возможности использования коучинга в организации, в том числе как метода управления (задачи, решаемые коучем, схема взаимодействия коуча с руководителями и сотрудниками, порядок привлечения коуча в организацию).

Журнал: «Управление человеческим потенциалом» — №3, 2013 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 11

Кол-во знаков: около 33,928

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Джабиева Зарема Юрьевна
кандидат экономических наук

Коуч.

г. Москва

Более 14 лет занималась активной управленческой деятельностью в области построения внутренних процессов / структур компаний и финансов в крупнейших немецких концернах Bayer AG, BMW, Daimler AG.

Другие статьи автора 3

Березина Екатерина Сергеевна

Аналитический психолог, коуч.

г. Москва

Организатор программ обучения и развития. Опыт: 16 лет работы в качестве консультанта и аналитика, 18 лет в качестве руководителя. Сертифицированный специалист в области аналитической психологии, процессуальной работы, психологии управления и развития персоналом, коучинга. Специализируется на вопросах индивидуального развития, повышения личной эффективности и т.д.

Другие статьи автора 3

Электронная библиотека