Должен ли рекрутер заниматься HR-брендом?

Воронова Наталья Михаиловнаа

Аннотация

В настоящее время одним из главных инструментов повышения устойчивости бизнеса на отраслевом рынке становится HR-бренд. Позитивный имидж компании позволяет нанимать и удерживать лучших сотрудников. Сила бренда работодателя в первую очередь отражается на эффективности работы рекрутера. Но может ли влиять рекрутер на формирование HR-бренда?

Содержание


			Рынок труда и имидж компании ;
			Рис. 1. Факторы, влияющие на выбор компании-работодателя, согласно исследованию mckinsey;
			Сильный HR-бренд повышает капитализацию компании ;
			Рис. 2. Составляющие бренда компании ;
			Формирование бренда на рынке труда — коллективная работа;
			Рис. 3. Составляющие квалификации рекрутера ;
			Формирование бренда компании на рынке труда руками рекрутеров ;
			Рис. 4. Основные функциональные блоки в работе со специалистами ;
			Заключение;

Библиографическая ссылка

Брендинг Построение бренда

Персонал Рынок труда

B2B HR

Ключевые слова: рынок труда, бренд компании, реализация стратегии HR-брендинга, сильный бренд, имидж компании-работодателя, рекрутер, интервью

Объем в страницах: 9.

Кол-во знаков: около 19,628.

Воронова Наталья Михаиловнаа

Директор компании «Апрайт».

г. Екатеринбург

Электронная библиотека