1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Персонал

Управление в стиле коучинг: особенности освоения

«Не понимаю, что такое коучинг», «нет времени на коучинг», «с такими, как Иванов, никакой коучинг не сработает» — так думают многие руководители компаний. Эти барьеры стоит преодолеть хотя бы ради того, чтобы управлять эффективнее. Как это сделать? Практические советы и решение кейса вы найдете в данной статье.

Страниц: 7
Рейтинг:

Павленко Ю.А.

УЧП — 2013, №3

Нужен ли юрист по трудовому праву в штате HR-подразделения?

В статье автор рассматривает преимущества и недостатки содержания в штате HR-подразделения компании юриста по трудовому праву, описывает тенденции современного рынка труда и наиболее распространенные подходы к решению вопросов соблюдения трудового законодательства.

Страниц: 5
Рейтинг:

Кириллова К.А.

УЧП — 2013, №3

Должен ли рекрутер заниматься HR-брендом?

В настоящее время одним из главных инструментов повышения устойчивости бизнеса на отраслевом рынке становится HR-бренд. Позитивный имидж компании позволяет нанимать и удерживать лучших сотрудников. Сила бренда работодателя в первую очередь отражается на эффективности работы рекрутера. Но может ли влиять рекрутер на формирование HR-бренда?

Страниц: 9
Рейтинг:

Воронова Н.М.

УЧП — 2013, №3

Искусство управлять конфликтами

Автор материала пытается на конкретных примерах проследить уровень конфликтности среды в различных коллективах и выявить наиболее распространенные ошибки со стороны руководителей в управлении персоналом.

Страниц: 5
Рейтинг:

Оноприенко Р.П.

УЧП — 2013, №3

HR-бизнес-партнер. Цели, задачи и функции профессии

В данной статье рассматривается термин «HR-бизнес-партнер» как новое явление в российской практике. Также дан обзор этого понятия с разных точек зрения и описаны тенденции и перспективы его развития.

Страниц: 9
Рейтинг:

Черницкая И.Б.

УЧП — 2013, №3

Учет интеллектуального капитала: согласование целей и подходов

Цель статьи — изучить возможности применения различных методик учета интеллектуального капитала для решения таких задач, как усовершенствование системы внутрикорпоративного управления и составление внешней отчетности. Авторы сравнивают, что является главным при выполнении каждой из этих задач, и рассматривают возможность измерения результатов. Работа основана на классификации подходов к учету, разработанной Финчемом и Рослендером.
По мнению авторов статьи, данная классификация имеет большое значение для
учета интеллектуального капитала.

Страниц: 15
Рейтинг:

Лю Г., Ван Э.

МОТ — 2013, №3

Особенности государственной политики занятости населения в монопрофильных городах

В статье рассмотрены основные проблемы и вопросы занятости населения
в монопрофильных городах Российской Федерации, предложения и меры государственной поддержки социального и финансового оздоровления экономики монопрофильного города.

Страниц: 6
Рейтинг:

Васиян Р.И.

МОТ — 2013, №3

Трансформационное лидерство и самоирония

Цель настоящей статьи — исследовать, как лидеры используют юмор для самовыражения. В статье высказывается предположение, что юмор позволяет либо
сократить, либо увеличить различия в статусе между лидерами и их последователями. Авторами статьи выдвигается гипотеза, что использование лидерами
юмора, критичного по отношению к себе или группе, положительно сказывается на оценках лидерства, т.к. это минимизирует разницу в статусе лидера и последователей. Использование лидерами агрессивного юмора вызывает отрицательные эмоции у сотрудников и усложняет взаимоотношения.

Страниц: 15
Рейтинг:

Хопшн К., Барлинг Д., Тернер Н.

МОТ — 2013, №3

Оценка удовлетворенности трудом и мотивацией персонала: предпосылки и методика проведения

В статье обоснована необходимость проведения регулярных исследований
удовлетворенности персонала на основе современных зарубежных и отечественных методик удержания персонала, описана история первых исследований удовлетворенности Ф. Герцберга, а также представлена авторская методика проведения регулярных мониторингов удовлетворенности трудом и мотивацией персонала.

Страниц: 10
Рейтинг:

Михалкина Е.В., Скачкова Л.С.

МОТ — 2013, №3

От чего зависит МРОТ

Минимальный размер оплаты труда (МРОТ) — важный экономический показатель. Данный термин имеет общепринятое значение, но в каждом государстве существуют свои подходы к установлению МРОТ. Его уровень может зависеть от возраста и опыта работы сотрудников и других факторов, речь о которых пой-
дет в данной статье.

Страниц: 6
Рейтинг:

Жеребцова Н.А.

МОТ — 2013, №3

Персонал

(текущий раздел)

Кадровая безопасность

Кадровая политика

Кадровое право Оценка и аудит Служба персонала

Корпоративная культура

Влияние Диагностика КК Корпоративные ценности Практика внедрения Формирование Эволюция

Мотивация

Лояльность персонала Материальная мотивация Нематериальная мотивация Построение системы мотивации Теория мотивации Удержание персонала Удовлетворенность персонала Управление процессом Факторы (де)мотивации

Оценка персонала

Аттестация персонала Профессионализм и компетенции

Подбор персонала

Имидж работодателя Кадровые агентства Кадровый аутсорсинг Комплекс мероприятий Молодые специалисты Оценка кандидатов

Производственные силы

Оптимизация штата Производительность труда

Рынок труда

Безработица Иностранцы, экспаты Оплата труда

Сотрудничество

Дистанционная работа (удалёнка) Командообразование Руководство Факторы успеха

Специфика по функциям

HR-специалисты IT-специалисты Логисты Маркетинг Менеджер по качеству Научные сотрудники Педагог Продажи и сбыт Риск-менеджер Руководитель проектов Все темы

Человеческий капитал

HRM Обучение персонала Развитие персонала Управление знаниями