Простой метод увеличить ФОТ - просто забудьте о мотивации

Графики опросов сотрудников показывают, что деньги — это не главный мотив. Что нужно сделать, чтобы воодушевить персонал на работу без лишних затрат? Поверьте, цифры бывают обманчивы, все далеко не так просто, как кажется.

Почему деньги не самый эффективный мотив для современных сотрудников?

В настоящее время, когда рынок квалифицированных специалистов достаточно узок, компании вынуждены конкурировать друг с другом по условиям, предлагаемым кандидатам. Поэтому руководство организации должно грамотно балансировать между материальной и нематериальной мотивацией, создавая максимальную заинтересованность персонала в результатах труда и не допуская перерасхода бюджета по его оплате.

Эффективность: опыт одного подразделения

Эффективность сегодня находиться в фокусе многих компаний и подразделений. В статье описывается опыт и полученные уроки в борьбе за эффективность службы глобальной поддержки компании JTI.

Анализ лучших мировых HR-практик: успехи их применения в России

В данной статье представлен анализ взаимосвязей истории развития экономики и HR-практики как инструмента, позволяющего контролировать и корректировать эффективность работы человеческих ресурсов. Также автор рассматривает проблемы, возникающие на рынке труда в ситуации нецелевого применения тех или иных HR-инструментов.

Особенности B-2-B-маркетинга в российском корпоративном управлении

В статье представлен взгляд на оcобенности маркетинга в условиях корпоративных b-2-b-отношений. Проблема проанализирована через призму уровня зрелости ключевых областей маркетинга.

Изоморфизм и политика набора персонала в зарубежный филиал

Статья посвящена изучению факторов, которые определяют политику набора персонала в зарубежный филиал: это прежде всего внутрикорпоративная культура и культура принимающей страны. В качестве теоретической базы исследования используется институциональная теория.

Кадровая политика в контексте корпоративной культуры

Статья посвящена принципам подбора персонала, соответствующего требованиям работодателя, в том числе неформализованным, т.е. относящимся к корпоративной культуре. Приведены принципы составления внутренних документов, регламентирующих эту сферу деятельности организации. Рассказывается, каким образом, не нарушая трудового законодательства Российской Федерации, сформулировать требования к кандидату на вакантную позицию.

Использование графологического анализа в кадровом менеджменте

В наши дни все больше работодателей прибегает к графологическому анализу кандидатов на открытые вакансии. В статье рассказывается об этом инструменте: доказывается его эффективность для целей бизнеса и раскрываются некоторые принципы его работы.

Доминирующая, возникающая и остаточная культура: динамика изменений в организации

В статье представлен практический концептуальный инструмент, предназначенный для анализа динамики изменения культуры в организациях. Он позволяет преодолеть ограничения существующих аналитических структур, которые не позволяют получить описания культуры, значимые и для теоретиков, и для практиков. Особенности применения этого инструмента раскрываются на примере анализа корпоративной культуры небольшой IT-компании.

Теоретико-методические аспекты диагностики уровня развития профессиональной карьеры специалистов

В статье обоснован теоретико-методический подход к анализу профессиональной карьеры специалистов организации. В рамках этого подхода типовые этапы развития карьеры разделены на подэтапы, соответствующие достижению специалистом определенного формального статуса и различной степени овладения им базовыми, специальными и универсальными компетенциями. Возможности представленного методического инструментария продемонстрированы на условных примерах.

Персонал

(текущий раздел)

Кадровая безопасность

Кадровая политика

Кадровое право Оценка и аудит Служба персонала

Корпоративная культура

Влияние Диагностика КК Корпоративные ценности Практика внедрения Формирование Эволюция

Мотивация

Лояльность персонала Материальная мотивация Нематериальная мотивация Построение системы мотивации Теория мотивации Удержание персонала Удовлетворенность персонала Управление процессом Факторы (де)мотивации

Оценка персонала

Аттестация персонала Профессионализм и компетенции

Подбор персонала

Имидж работодателя Кадровые агентства Кадровый аутсорсинг Комплекс мероприятий Молодые специалисты Оценка кандидатов

Производственные силы

Оптимизация штата Производительность труда

Рынок труда

Безработица Иностранцы, экспаты Оплата труда

Сотрудничество

Дистанционная работа (удалёнка) Командообразование Руководство Факторы успеха

Специфика по функциям

HR-специалисты IT-специалисты Логисты Маркетинг Менеджер по качеству Научные сотрудники Педагог Продажи и сбыт Риск-менеджер Руководитель проектов Все темы

Человеческий капитал

HRM Обучение персонала Развитие персонала Управление знаниями