1. Библиотека
  2. Журнал «Личные продажи»
  3. №3, 2013
  4. статья

Нужно ли обучать персонал? 
Севастиди Н.А.
Рис. 1. Составные части уверенности в успехе;
Рис. 2. Составные части навыка общения;

Темы:
Развитие персоналаИнтеллектуальное развитие
Обучение персоналаКорпоративный университет
Ключевые слова: развитие персонала, обучение персонала, обучение руководителей, системный подход к обучению, мотивация, тренинги, коучинг

Аннотация

В своей статье я хочу показать значимость обучения персонала для развития бизнеса и продемонстрировать, насколько важен системный подход в обучении для достижения высоких результатов и повышения эффективности работы сотрудников.

Журнал: «Личные продажи» — №3, 2013 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 9
Кол-во знаков: около 23,654

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Дни лукавые. — Подробнее .

2. Как сплотить коллектив и создать команду, движущуюся к общим целям? — Подробнее .

3. Не стоит переоценивать IQ (часть первая). — Подробнее .

Севастиди Наталья Александровна

Севастиди Наталья Александровна

Бизнес-тренер, коуч, бизнес-консультант, профессиональный менеджер коммуникаций, руководитель проекта Sevastidi Consulting.

г. Киев, Украина

Другие статьи в этом выпуске