Что можно и чего нельзя: правила ведения документации

Очень часто в компаниях кодексы корпоративной этики существуют обособленно от другой документации. Персонал оценивают формально, выставляют завышенные оценки, замалчивают проступки и нарушения. В результате фирма просто не может уволить плохого сотрудника. Автор рассказывает о том, как избежать подобных проблем.

Страниц: 5
Рейтинг:

Телен Д.

УКК — 2010, №4

Лояльность персонала в компании

В данной статье автор рассматривает результаты проведенного исследования и анализа лояльности рядовых сотрудников и руководителей по различным параметрам.

Страниц: 13
Рейтинг:

Осипова С.Ю., Сидорова В.Н.

УКК — 2010, №4

Личные ценности каждого: не разделять, но уважать

Авторы рассказывают о возможностях повышения личной и бизнес-эффективности. Статья может быть интересна HR-специалисту, руководителю и всем, кто заинтересован в своем развитии, построении карьеры.

Страниц: 3
Рейтинг:

Иванова С.В., Болдогоев Д.Г.

УКК — 2010, №4

PR внутри компании и проблемы управления корпоративной культурой

Корпоративная культура может играть решающую роль в мобилизации всех ресурсов организации для достижения целей, однако иногда тормозит развитие компании. Особую актуальность сегодня приобрел вопрос воздействия на процессы формирования, поддержания или изменения корпоративной культуры.
Новая философия должна стать неотъемлемой частью внутренней жизни организации, основой психологического контракта работников с фирмой.

Страниц: 15
Рейтинг:

Крымчанинова М.В., Базаров Т.Ю.

УКК — 2010, №4

Проблема ротации кадров в агентских профессиях (на примере риелторов)

Автор рассказывает о том, каким образом можно избежать текучести кадров на современном рынке недвижимости. В статье выделены основные типы менеджеров и стажеров. Данная классификация поможет выявить перспективных работников, отсеять случайных людей и построить эффективную систему взаимодействия с клиентами.

Страниц: 7
Рейтинг:

Коваленко П.А.

МОТ — 2010, №4

Профессионально значимые качества будущего менеджера

В данной статье автор дает классификацию профессионально значимых качеств, необходимых менеджеру. С ее помощью можно выявить наиболее важные аспекты обучения специалистов и систематизировать процесс развития личности.

Страниц: 6
Рейтинг:

Литке Е.С.

МОТ — 2010, №4

"Звездные войны" и кадровая политика на предприятиях и в организациях

В данной статье автор прослеживает взаимосвязь кадровой политики на предприятиях и в организациях, воспитания и управления лидерами («звездами»), показывает роль «звезд» и их необходимое количество в компаниях, а также проблемы и сложности, возникающие в работе со «звездами».

Страниц: 9
Рейтинг:

Заказнов А.В.

МОТ — 2010, №4

Корпоративное добровольчество: как полезно быть хорошим

Что представляет собой корпоративная социальная ответственность (КСО) — модное, высокозатратное и малополезное веяние или эффективный элемент корпоративной культуры, помогающий не только сформировать позитивный внешний имидж компании, но и оптимизировать внутренние отношения, содействовать развитию сотрудников, повышать удовлетворенность работой? Данная статья посвящена механизмам и принципам организации одного из направлений КСО — корпоративного добровольчества.

Страниц: 12
Рейтинг:

Даудрих Н.И.

МОТ — 2010, №4

Маска обзора

В статье обосновывается важность применения в обзорах заработной платы инструмента, позволяющего разделить данные по должностям исходя из объема и сложности должностных полномочий. Обсуждается возможность применения существующих на рынке методик грейдинга в качестве такого инструмента, а также ограничения их использования в этом качестве. Автор описывает альтернативные подходы на базе "отраслевого грейдинга" и перспективы его применения.

Страниц: 6
Рейтинг:

Городецкий Д.И.

МОТ — 2010, №4

Работа должна приносить удовольствие! Кому, для чего и когда нужно измерять индекс удовлетворенности работой в организации

Данная статья — систематизация авторского опыта в области измерения индекса удовлетворенности персонала. В ней акцентируется внимание на целях проведения подобных исследований и технологии работы над ними. Кроме того, автор дает ответ на вопрос о том, зачем, кому и когда следует измерять удовлетворенность персонала работой в организации.

Страниц: 12
Рейтинг:

Виноградова А.М.

МОТ — 2010, №4

в начало

Персонал

(текущий раздел)

Электронная библиотека

Что можно и чего нельзя: правила ведения документации

Лояльность персонала в компании

Личные ценности каждого: не разделять, но уважать

PR внутри компании и проблемы управления корпоративной культурой

Проблема ротации кадров в агентских профессиях (на примере риелторов)

Профессионально значимые качества будущего менеджера

"Звездные войны" и кадровая политика на предприятиях и в организациях

Корпоративное добровольчество: как полезно быть хорошим

Маска обзора

Работа должна приносить удовольствие! Кому, для чего и когда нужно измерять индекс удовлетворенности работой в организации

Кадровая безопасность

Кадровая политика

Корпоративная культура

Мотивация

Оценка персонала

Подбор персонала

Производственные силы

Рынок труда

Сотрудничество

Специфика по функциям

Человеческий капитал