1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Персонал

Мотивация персонала как ключевой показатель эффективности компании

Автор рассматривает возможность использования мотивации персонала в качестве одного из ключевых показателей эффективности предприятия. В статье дана последовательность действий, которая поможет реализовать стратегию развития компании.

Страниц: 11
Рейтинг:

Жданкин Н.А.

МОТ — 2010, №4

Курение на работе и оплата труда

В статье речь пойдет об издержках, возникающих в компаниях по вине курящих сотрудников, и о мерах, которые предпринимают работодатели. Автор использует результаты зарубежных и российских исследований, а также приводит примеры из практики отдельных организаций.

Страниц: 8
Рейтинг:

Засимова Л.С.

МОТ — 2010, №4

Базовые компетенции и основные трудовые функции личных финансовых консультантов

Статья посвящена рассмотрению базовых компетенций и основных обязанностей личного финансового консультанта — специалиста, оказывающего консалтинговые услуги в сегменте частных домохозяйств и индивидуального предпринимательства. Именно в этом сегменте потенциал потребительского спроса на персональные финансовые услуги является наиболее высоким и одновременно наименее реализованным.

Страниц: 11
Рейтинг:

Сухоруков М.М.

МУ — 2010, №4

Особенности формирования расходов на персонал при составлении бюджета предприятия

В статье рассмотрены особенности планирования расходов на персонал в рамках бюджетного процесса. Предложенная методика может быть полезна как финансовым менеджерам, так и руководителям служб управления персоналом. Особенность предложенного подхода в том, что в ходе его применения персонал рассматривается не только как ресурс (человеческий), но и как нематериальный актив компании. Помимо общеметодической информации автор предлагает вниманию читателя полноценную модель формирования бюджета расходов на персонал.

Страниц: 10
Рейтинг:

Филимонихин А.С.

УКФ — 2010, №4

Особенности внутреннего PR

Успех компании на рынке зависит не только от взаимодействия с потребителями, но и от того, насколько правильно выстроены коммуникации внутри нее. В данной статье автор расскажет о нюансах такого PR.

Страниц: 3
Рейтинг:

Подкопаева Ю.В.

МК — 2010, №4

Система мотивации: плановый подход

Автор рассматривает ряд психологических аспектов мотивации менеджеров, сопоставляет их с интересами собственника, показывает связь психологических аспектов с внешними факторами и предлагает варианты систем мотивации для разных задач бизнеса оптовых продаж.

Страниц: 21
Рейтинг:

Васильев Б.М.

УП — 2010, №4

Служебные совещания в обучающейся (интеллектуальной) организации: концепция, подготовка, проведение

В статье рассматриваются служебные совещания (их назначение, сущность, виды, результаты, порядок подготовки, принципы и методика проведения) с современных позиций обучающейся организации — как важный элемент системы управления знаниями. Автор показывает, что рассмотрение, подготовка, проведение совещаний с этих позиций — непременное условие их эффективности, дает новые трактовки некоторых других аспектов управления организационными системами, представляющие интерес для широкого круга руководителей.

Страниц: 11
Рейтинг:

Конопатов С.Н.

МС — 2010, №4

Жизнь как салат (часть 1)

Отсутствие в научной среде единого определения понятия "эмоциональный интеллект", слабая реклама, а также то, что, согласно парадигме традиционной психологии, возникновением и течением эмоций управлять невозможно, привели к разночтению в понимании этого термина. В первой части статьи речь пойдет об исследованиях, посвященных эмоциональному интеллекту, и их авторах, о различиях между интеллектом обычным и эмоциональным. Кроме того, читатель сможет "измерить" свой собственный эмоциональный интеллект.

Страниц: 13
Рейтинг:

Абрамова М.А.

МС — 2010, №4

Новая парадигма управления человеческими ресурсами

Статья посвящена вопросам системного управления группой людей (трудовым
коллективом, подразделением, рабочей группой или бригадой). Формирование
правильной атмосферы внутри коллектива и конструктивных рабочих установок
требует особого подхода к управлению человеческими ресурсами. В противном
случае ценностные установки, которые складываются в группе, могут явиться ис-
точником деструктивных настроений — от недовольства до открытого саботиро-
вания неудобных для коллектива задач.

Страниц: 12
Рейтинг:

Тамберг В.В., Бадьин А.В., Грябой М.

СМ — 2010, №3

Менеджмент систем

Статья посвящена пониманию существа подхода "Тойоты" к управлению и его отображения в точно сформулированном названии. Автор говорит о том, что происхождение базовых принципов подхода «Тойоты» связано с корневой аксиомой Деминга (98:2), рассматривает необходимый круг компетенций менеджмента и их взаимосвязь с эффективностью работы по улучшению системы.

Страниц: 7
Рейтинг:

Фидельман Г.Н.

СМ — 2010, №3

Персонал

(текущий раздел)

Кадровая безопасность

Кадровая политика

Кадровое право Оценка и аудит Служба персонала

Корпоративная культура

Влияние Диагностика КК Корпоративные ценности Практика внедрения Формирование Эволюция

Мотивация

Лояльность персонала Материальная мотивация Нематериальная мотивация Построение системы мотивации Теория мотивации Удержание персонала Удовлетворенность персонала Управление процессом Факторы (де)мотивации

Оценка персонала

Аттестация персонала Профессионализм и компетенции

Подбор персонала

Имидж работодателя Кадровые агентства Кадровый аутсорсинг Комплекс мероприятий Молодые специалисты Оценка кандидатов

Производственные силы

Оптимизация штата Производительность труда

Рынок труда

Безработица Иностранцы, экспаты Оплата труда

Сотрудничество

Дистанционная работа (удалёнка) Командообразование Руководство Факторы успеха

Специфика по функциям

HR-специалисты IT-специалисты Логисты Маркетинг Менеджер по качеству Научные сотрудники Педагог Продажи и сбыт Риск-менеджер Руководитель проектов Все темы

Человеческий капитал

HRM Обучение персонала Развитие персонала Управление знаниями