Ключевые слова: человеческий ресурс, фонд заработной платы, расходы на персонал, аутсорсинг, гудвилл
Аннотация
В статье рассмотрены особенности планирования расходов на персонал в рамках бюджетного процесса. Предложенная методика может быть полезна как финансовым менеджерам, так и руководителям служб управления персоналом. Особенность предложенного подхода в том, что в ходе его применения персонал рассматривается не только как ресурс (человеческий), но и как нематериальный актив компании. Помимо общеметодической информации автор предлагает вниманию читателя полноценную модель формирования бюджета расходов на персонал.
* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.
Филимонихин Александр Сергеевич
Директор консалтинговой фирмы "Бюро стратегического сопровождения".
Киев
Имеет опыт организации систем бюджетирования
и постановки управленческого учета на предприятиях. В настоящее время занимается разработкой и внедрением современных технологий планирования на базе систем Business Intelligence.