Десять способов увеличения прибыли в логистике

В статье предложены способы увеличения прибыли в логистике за счет сокращения расходов в бизнесе. Внедряя современные инструменты управления затратами, можно получить дополнительную прибыль и использовать ее для усовершенствования других операций и развития компании — об этом рассказывает автор.

Страниц: 6
Рейтинг:

Ковальчук А.А.

ПМ — 2023, №2

Что мы не учитываем в управлении логистикой?

В настоящей статье анализируются неучтенные расходы, материальные и ресурсные, информационные и интеллектуальные. Автор на практических примерах описывает, с какими расходами сталкивается управление в логистике при совершенствовании бизнес-процессов.

Страниц: 9
Рейтинг:

Лудин М.Н.

ЛС — 2023, №2

Оптимизация затрат на обеспечение системы управления с помощью функционально-стоимостного анализа

В статье рассматривается применение функционально-стоимостного анализа для оптимизации затрат на содержание управленческого персонала. Предлагаемый алгоритм реализации метода используется для анализа управленческой структуры и затрат предприятия отрасли ЖКХ.

Страниц: 21
Рейтинг:

Якимова В.А., Янчук Д.А.

УУиФ — 2023, №1

Как сократить фонд оплаты труда, автоматизировав или заменив максимальное количество бизнес-процессов

Статья посвящена оптимизации кадров. Автор рассказывает, как грамотно провести ее и сэкономить ресурсы компании за счет автоматизации или замены текущих бизнес-процессов.

Страниц: 9
Рейтинг:

Казакова А.К.

МОТ — 2022, №4

Вендинг в борьбе со списанием скоропортящейся продукции

Статья посвящена проблеме списания скоропортящихся продуктов питания по сроку годности. Автор рассматривает причины списания, приводит формулы для расчета доли списания, способы сокращения затрат на списание скоропортящейся продукции.

Страниц: 5
Рейтинг:

Манишин Д.С.

МРТ — 2022, №2

Оптимизация затрат на обучение

В статье говорится об обучении сотрудников в различных сферах бизнеса. Автор делится опытом внедрения облачной платформы для обучения, мотивации сотрудников и управления ими, описывает способы оптимизации затрат на нее. Кроме того, на примерах из практики представлен алгоритм внедрения такой платформы.

Страниц: 6
Рейтинг:

Вагин А.М.

УЧП — 2022, №2

Управление себестоимостью и ценообразованием

В статье рассмотрены вопросы управления себестоимостью и ценообразованием в малом и среднем бизнесе. На примерах российских предприятий описаны инструменты, позволяющие решать задачи, связанные с себестоимостью, в рамках коммерческой и производственной политики. Автор доказывает, что использование данных инструментов позитивно изменяет финансово-экономическую ситуацию на предприятии, уменьшает последствия пандемии и растущей инфляции, повышает прибыль, рыночную силу и потенциал развития.

Страниц: 12
Рейтинг:

УКФ — 2022, №1

Как сократить издержки в логистическом бизнесе

В статье идет речь об оптимизации логистических издержек и повышении эффективности бизнеса. Автор рассказывает о том, что оценивать KPI логистики следует регулярно — ежедневно, еженедельно, ежемесячно и ежеквартально. Только таким образом можно управлять логистическими цепочками, повышая уровень сервиса для клиентов.

Страниц: 9
Рейтинг:

Таранова Т.В.

УКФ — 2022, №1