Инструменты оценки предприятий-партнеров при банковском и коммерческом кредитовании

Статья посвящена прогнозированию риска банкротства предприятий при банковском и коммерческом кредитовании. Авторы предлагают собственную классификацию моделей анализа рисков банкротства с учетом их специализации и временного горизонта анализа, приводят сравнительный анализ результатов исследования риска банкротства субъектов малого бизнеса по моделям Альтмана, Бивера, Дюрана и др., анализируют возможность использования моделей для скоринговой оценки партнера при коммерческом и банковском кредитовании.

Анализ рисков инвестиционного проекта

В работе предложена методология стратегического управления ценностью компании с учетом рисков реализуемых проектов. Авторы применяют новые меры рисков, предлагают методологию их выделения с помощью нескольких критериев и показателей.

Бюро бизнес-информации - новый источник данных для участников системы товарного кредита

В данной статье представлен анализ потребности российских компаний в актуальной информации для принятия бизнес-решений, а также обзор доступных источников информации. Автор говорит о необходимости создания специальных информационных систем и обобщает основные предъявляемые к ним требования.

Выявление и анализ ключевых рисков проектов внедрения бизнес-приложений

Основываясь на последних исследованиях в областях информационно-технологического и проектного управления, автор проводит анализ ключевых рисков проектов внедрения бизнес-приложений. В статье выполнены классификация ключевых рисков, категоризация, структуризация рисков по проектным стадиям и построена иерархическая модель рисков с целью дальнейшего проведения аналитического и математического анализа.

Страхование рисков крупномасштабных проектов нефтегазового сектора

Газовая и нефтяная отрасль относятся к разряду высокорисковых. Сложность крупных проектов в данной области заключается в больших масштабах деятельности, подразумевающих значительное количество рисков. В этой связи обеспечение эффективной страховой защиты является актуальной и важной задачей для высшего руководства предприятия ТЭК.

Эволюция риск-менеджмента промышленных предприятий России

В настоящее время внедрение систем риск-менеджмента в российских компаниях является ключевым направлением развития корпоративного управления. Управление рисками увеличивает вероятность достижения стратегических целей компании, повышает ее рыночную стоимость и является одним из возможных источников достижения конкурентного преимущества. В настоящей работе проведен анализ эволюции и практики применения риск-менеджмента на российских промышленных предприятиях.

Оптимизация страховой защиты имущества генерирующей компании

Предметом статьи является актуальная проблема оптимизации страховой защиты имущественных интересов компании (т.е. минимизация суммарной стоимости риска) путем выбора размера безусловной франшизы. Автор рассматривает ряд вопросов, связанных с моделированием, оценкой риска, способами принятия решения. Описанная методика применима для моделирования и оценки различных рисков, в том числе в вопросах не связанных со страхованием.

Обзор современных методических подходов к оценке системы управления рисками и внутреннего контроля в банке

Статья посвящена вопросам организации работы внутреннего аудита в банках в рамках проектов по совершенствованию систем корпоративного управления, управления рисками и внутреннего контроля с использованием типовых моделей, разработанных отраслевыми и профессиональными ассоциациями, международными и национальными регуляторами.

Стандарты и методология комплаенс-контроля. Управление комплаенс-рисками

В статье рассмотрены стандарты и методология комплаенс-контроля, главной задачей которого является создание системы, способной адекватно измерять комплаенс-риски, встречающиеся в процессе деятельности организации, эффективно управлять ими и своевременно их предупреждать.

Тактическое управление нефинансовыми рисками

В статье реализована попытка последовательно структурировать процессы тактического управления нефинансовыми рисками. Автор рассматривает особенности выбора методов управления, а также демонстрирует примеры разработки различных анкет и отчетов для реализации комплексного подхода на уровне службы риск-менеджмента организации.