1. Библиотека
  2. Каталог журналов
  3. Управление проектами и программами

Опыт управления программой целевой подготовки консультантов для крупной IT-компании на базе Вуза

Статья подготовлена по результатам четырехлетней программы целевой подготовки управленческих консультантов для крупной IT-компании на базе вуза. В ней рассмотрены ключевые вопросы управления программой и раскрыты особенности управления проектами с дидактическими целями.

Страниц: 6
Рейтинг:

Ечкалова Н.В.

УПП — 2011, №2

Взгляд на профессионализм в сфере управления проектами

В статье автор сначала рассматривает внешнее окружение, приводит исторические сведения о профессии и о практике управления проектами, затем определяет текущее состояние и перспективы развития постоянно растущей дисциплины управления проектами, а также существующие ограничения и проблемы.

Страниц: 10
Рейтинг:

Шеннон Д.

УПП — 2011, №2

Увеличение конкурентоспособности национальной промышленности путем использования открытых инноваций и управления метапрограммами (часть 3)

В статье описано окружение новой волны повышения конкурентоспособности национальной промышленности на примере Японии и проанализированы теории и методы управления, позволяющие осуществлять планирование и внедрение новой волны по созданию схем программ. К этим теориям и методам относятся модель сбалансированной инновации, стратегия открытой инновации, P2M как модель управления метапрограммами, теория «ба» и управление проектами как комплексное интегративное поле. Предлагаем вам продолжение статьи.

Страниц: 18
Рейтинг:

Танака Х.

УПП — 2011, №2

Применение методов освоенного объема и выполненного расписания в строительном проекте: за и против

Метод освоенного объема хорошо проработан и стандартизирован, он может применяться для решения широкого диапазона проблем, однако его эффективность ограничена, когда главным параметром является время. Метод выполненного расписания представляет собой усовершенствованный способ оценки отклонений в сроках и прогнозирования продолжительности проекта. В данной статье авторы представляют анализ применения этих методов в рамках сложного проекта строительства виадука в отдаленной части автомагистрали «Эгнатия»1.

Страниц: 21
Рейтинг:

Цавеас Т., Катсавонис С.

УПП — 2011, №2

Руководство управлением проектами: как руководителям организации контролировать и направлять проектную деятельность

Предлагаемая статья предназначена для руководителей, заинтересованных в повышении эффективности и результативности использования ресурсов и финансов при реализации стратегии развития и в увеличении отдачи от проектной деятельности.

Страниц: 11
Рейтинг:

Козлов А.С.

УПП — 2011, №2

Менеджер проектов и программ: самые важные качества для достижения успеха

Способности, необходимые для успеха менеджера программы / проектов, приобретаются прежде всего благодаря его лидерским качествам, знаниям и умению выполнять обещания. Сила менеджера — это прежде всего сумма знаний и опыта управления работой и/или процессом (или продуктом). Он не обязан знать все о проекте, но должен уметь вдохновить людей на работу ради общей цели, признавая в то же время, что каждый человек может иметь собственное представление
о значении и путях достижения успеха.

Страниц: 4
Рейтинг:

Байат Г., Хамильтон Г., Ходкинсон Д.

УПП — 2011, №1

Что вы предлагаете: сертификацию или сертификат?

В последнее время значительно увеличилось количество рекламных сообщений, предлагающих «сертификацию менеджеров проектов». На самом же деле речь идет об обучении в области управления проектами и выдаче соответствующего сертификата. Похоже, не все осознают разницу между сертификатом и сертификацией. Автор объясняет, почему так важно понимать, чем отличается специалист, прошедший профессиональную сертификацию, от специалиста, получившего сертификат по окончании обучения или тренинга.

Страниц: 6
Рейтинг:

Гофф С.

УПП — 2011, №1

PM-pedia: открытый, основанный на диаграммах связей инструмент обучения управлению проектами

Эффективное и последовательное образование в сфере управления проектами должно соединять в себе стандарты, включенные в систематические, но краткие методологии, такие как ICB или PMBOK. Проблема в том, что управление проектами — это междисциплинарная область, и существующая литература по этой теме обширна и разнородна. Объединить знания из стандартов и учебников в форме,
приемлемой для учащихся и преподавателей, и сохранить при этом законченность и целостность научных понятий — сложная задача.

Страниц: 9
Рейтинг:

Контоставлакис Д., Эмирис Д.

УПП — 2011, №1

Формирование товарного портфеля в рамках проектов создания новых технологических бизнес-единиц промышленных предприятий

В статье рассмотрены особенности процесса формирования структуры товарного портфеля новой технологической бизнес-единицы промышленной компании, структура инвестиций в создание такой бизнес-единицы и ее товарного портфеля, параметры и моделирование текущего денежного потока. Автор также описывает карту процесса выработки решений о структуре проекта формирования
товарного портфеля для новой технологической бизнес-единицы.

Страниц: 16
Рейтинг:

Силаков А.В.

УПП — 2011, №1

Увеличение конкурентоспособности национальной промышленности путем использования открытых инноваций и управления метапрограммами (часть 2)

В статье описано окружение новой волны повышения конкурентоспособности национальной промышленности на примере Японии и проанализированы теории и методы управления, позволяющие осуществлять планирование и внедрение новой волны по созданию схем программ. К этим теориям и методам относятся модель сбалансированной инновации, стратегия открытой инновации, P2M
как модель управления метапрограммами, теория «ба» и управление проектами как комплексное интегративное поле. Предлагаем вам продолжение статьи.

Страниц: 12
Рейтинг:

Танака Х.

УПП — 2011, №1

2024

№3 №2 №1

2023

№4 №3 №2 №1

2022

№4 №3 №2 №1

2021

№4 №3 №2 №1

2020

№4 №3 №2 №1

2019

№4 №3 №2 №1

2018

№4 №3 №2 №1

2017

№4 №3 №2 №1

2016

№4 №3 №2 №1

2015

№4 №3 №2 №1

2014

№4 №3 №2 №1

2013

№4 №3 №2 №1

2012

№4 №3 №2 №1

2011

№4 №3 №2 №1

2010

№4 №3 №2 №1

2009

№4 №3 №2 №1

2008

№4 №3 №2 №1

2007

№4 №3 №2 №1

2006

№4 №3 №2 №1

2005

№4 №3 №2 №1