Внедрение платформы управления знаниями в строительной промышленности Греции

Папари Елена; Пантувакис Джон-Пэрис; Панас Антонио

Введение;

Теоретическое обоснование;

Определение знания;

Управление знаниями в строительстве;

Методологический подход;

Разработка платформы управления знаниями;

Дизайн системы;

Ввод данных;

Законодательная база;

Оценка;

Выводы;

Теория организации Интеллектуальный капитал

Человеческий капитал Управление знаниями

Строительство

Ключевые слова: строительство, база данных, структура, управление знаниями, платформа

Аннотация

В статье описана структура формирования стратегии управления знаниями для строительных проектов, адаптированной для использования в строительной отрасли Греции. Авторы проводят краткий сравнительный анализ недавно разработанных моделей управления знаниями, обсуждают методологию исследования, определяют информационные требования к современным механизмам хранения
знаний и инструмент управления знаниями для строительных проектов. Пример
греческой строительной компании помогает оценить применимость подхода.

Журнал: «Управление проектами и программами» — №3, 2011 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 9

Кол-во знаков: около 17,795

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. El-Gohary N.M., El-Diraby T.E. (2010). «Dynamic knowledge-based process integration portal for collaborative construction». Journal of Construction Engineering and Management, Vol. 136 (3), pp. 316–328.

2. Grant K.A. (2007). «Tacit knowledge revisited — we can still learn from polanyi». Electronic Journal of Knowledge Management, Vol. 5 (2), pp. 173–180.

3. Kivrak S., Arslan G., Dikmen I. and Birgonul M.T. (2008). «Capturing knowledge in construction projects: knowledge platform for contractors». Journal of Construction Engineering and Management, Vol. 24(2), pp. 87–95.

4. Kiziltas S., Akinci B. (2009). «Contextual information requirements of cost estimators from past construction projects». Journal of Construction Engineering and Management, Vol. 135(9), pp. 841–852. 186 УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ И ПРОГРАММАМИ 03(27)2011 Папари Е., Пантувакис Дж.-П., Панас А.

5. Liyanage C., Elhag T., Ballal T. and Li Q. (2009). «Knowledge communication and translation — a knowledge transfer model». Journal of Knowledge Management, Vol. 13(3), pp. 118–131.

6. Nonaka I., Takeuchi H. (1995). The Knowledge-creating Company: How Japanese Companies Create the Dynamics of Innovation. New York: Oxford University Press.

7. Payne J., Sheehan T. (2004). «Demystifying knowledge management: a best practice guide for the construction industry». Constructing excellence. —Подробнее .

8. Udeaja C.E., Kamara J.M., Carrillo P.M., Anumba C.J. (2008). «A web-based prototype for live capture and reuse of construction project knowledge ». Automation in Construction, Vol. 17, pp. 839–851.

9. Zhang X., Mao X., AbouRizk S.M. (2009). «Developing a knowledge management system for improved value engineering practices in the construction industry». Automation in Construction, Vol. 18, pp. 777–789.

Папари Елена

Научный сотрудник Центра инноваций в строительстве, Национальный технический университет Афин.

Афины, Греция

Пантувакис Джон-Пэрис

Профессор, сотрудник Центра инноваций в строительстве, национальный технический Университет Афин.

Афины, Греция

Панас Антонио

Кандидат наук, сотрудник Центра инноваций в строительстве, Национальный технический университет Афин.

Афины, Греция

Электронная библиотека