Гибкость как обоснование организационных изменений: дискурсивный подход

В статье рассматривается роль понятия «гибкость» в обосновании необходимости организационных изменений. Авторы предлагают новый подход к оценке этой роли, основанный на дискурсах, существующих в организации, и рассматривают его преимущества перед традиционными методами, связанными с выработкой общего определения понятия «гибкость» и его типологизацией.

Страниц: 12
Рейтинг:

Данфорд Р., Чуганесан С., Грант Д., Палмер Я.

УКК — 2013, №4

Методика диагностики корпоративной культуры вуза

В статье представлены результаты исследования корпоративной культуры РЭУ им. Г.В. Плеханова. В процессе исследования выявлены основные особенности корпоративной культуры учебного заведения, проанализированы методики ее диагностики и предложена модель анализа корпоративной культуры вуза.

Страниц: 16
Рейтинг:

Шаныгин Д.В.

УКК — 2013, №4

Идея распределенного лидерства: условия, ограничения и возможности реализации

В статье рассмотрены различные аспекты идеи распределенного лидерства — одного из направлений развития теории лидерства. Представлено современное понимание распределенного лидерства, условия для его реализации, трудности и ограничения использования в России. Проанализированы особенности российской деловой культуры, способствующие и препятствующие внедрению идеи распределенного лидерства. Проектная культура показана как основа для реализации распределенного лидерства, также приведены две практики ее внедрения в вузе.

Страниц: 16
Рейтинг:

Хлебович Д.И.

УКК — 2013, №4

Вопросы лояльности к дисциплинарным проступкам работников

Отношение к дисциплине у одного работодателя более строгое, у другого менее строгое. Кто-то пытается построить дисциплину методом кнута, а кто-то — методом пряника. Как найти золотую середину: быть лояльным к мелким и несущественным нарушениям дисциплины и строгим и непоколебимым в отношении значимых для предприятия проступков работников? На этот вопрос отвечает автор данной статьи.

Страниц: 8
Рейтинг:

Пластинина Н.В.

УКК — 2013, №4

Интернальный маркетинг как трендовый инструмент управления персоналом сервисной организации

В статье рассмотрены общие черты и отличительные особенности интернального (внутрифирменного) маркетинга. Представлен системно-структурный анализ маркетинговой концепции управления персоналом.

Страниц: 9
Рейтинг:

Новаторов В.Е.

МУ — 2013, №4

Как развить персональные навыки для успешного управления проектами

Авторы, известнейшие специалисты в области управления проектами, в увлекательной форме рассказывают читателям о важности навыков межличностного взаимодействия для успешной реализации проектов и профессионального развития менеджеров проектов. В работе представлены подробные рекомендации, позволяющие усовершенствовать соответствующие навыки, и описаны этапы становления успешного руководителя проекта.

Страниц: 13
Рейтинг:

Ингланд Р., Бусеро А.

УПП — 2013, №4

Мотивация персонала в проектной деятельности предприятия

В работе приводятся краткий исторический обзор и анализ исследований мотивации персонала в проектной деятельности, рассмотрена практическая ценность разных видов мотивации. Авторы подчеркивают высокую роль корпоративной культуры, комплементарности, сотрудничества и взаимоподдержки как мотивационных факторов, влияющих на производительность процесса управления в проектной деятельности.

Страниц: 16
Рейтинг:

Ященко Ю.Г., Цаплышкин О.А., Главнов А.А., Неизвестный С.И.

УПП — 2013, №4

Отраслевые особенности системы премирования отдела продаж в фармацевтических компаниях

Система премирования сотрудников, непосредственно участвующих в процессе продаж, является одним из ключевых вопросов бизнеса. Огромное значение здесь имеет специфика отрасли, рыночная ситуация, а также конкретные цели, которые стоят перед компанией. В статье рассматриваются некоторые особенности системы премирования, характерные для фармацевтической отрасли, связанные со спецификой продаваемого продукта, усложненной структурой продаж, а также жесткой системой регулирования рынка.

Страниц: 11
Рейтинг:

Иванова О.А.

МОТ — 2013, №4

Коммерческая деятельность на рабочем месте: наказуемо или вполне допустимо?

Некоторые сотрудники предприятия считают свои трудовые обязанности скучными, а заработную плату — недостаточной, чтобы удовлетворить все их запросы. Многие из них подрабатывают прямо на рабочем месте, вовлекая своих коллег в коммерческую деятельность. Рассмотрим, какие виды коммерции можно встретить в организациях и как работодателю следует относиться к этому явлению.

Страниц: 8
Рейтинг:

Пластинина Н.В.

МОТ — 2013, №4

Крушение карьеры лидера: воздействие деструктивного поведения

В статье на выборке руководителей среднего звена из сферы высшего образования исследуется влияние на карьеру лидера его деструктивного поведения и проблем с межличностными отношениями. Доказано, что первая из названных причин краха карьеры более значима, чем вторая.

Страниц: 12
Рейтинг:

Уильямс Ф., Кэмпбелл К., Маккартни У., Гудинг К.

МОТ — 2013, №4

в начало

Персонал

(текущий раздел)

Электронная библиотека

Гибкость как обоснование организационных изменений: дискурсивный подход

Методика диагностики корпоративной культуры вуза

Идея распределенного лидерства: условия, ограничения и возможности реализации

Вопросы лояльности к дисциплинарным проступкам работников

Интернальный маркетинг как трендовый инструмент управления персоналом сервисной организации

Как развить персональные навыки для успешного управления проектами

Мотивация персонала в проектной деятельности предприятия

Отраслевые особенности системы премирования отдела продаж в фармацевтических компаниях

Коммерческая деятельность на рабочем месте: наказуемо или вполне допустимо?

Крушение карьеры лидера: воздействие деструктивного поведения

Кадровая безопасность

Кадровая политика

Корпоративная культура

Мотивация

Оценка персонала

Подбор персонала

Производственные силы

Рынок труда

Сотрудничество

Специфика по функциям

Человеческий капитал