1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Персонал

Фасилитация: как повысить эффективность рабочих встреч

В статье рассказывается о том, как использовать технологии фасилитации для повышения эффективности рабочих совещаний и для мотивации персонала. Приведены примеры решения проблем, существующих в компании, на фасилитационных сессиях.

Страниц: 8
Рейтинг:

Самарина О.Г.

УЧП — 2013, №4

Влияние личности руководителя на управляемость компании

Статья посвящена влиянию личностных особенностей руководителя, в том числе внимания, мышления, силы воли и эмоционального интеллекта, на его профессиональную деятельность, а также на эффективность компании, которой он управляет.

Страниц: 10
Рейтинг:

Григорьева И.С.

УЧП — 2013, №4

Уникальная база знаний компании

Статья посвящена вопросам хранения и использования знаний компании. Рассматривается процесс создания уникальной базы знаний, которую можно использовать для предварительного тестирования кандидатов на вакансии и обучения сотрудников.

Страниц: 10
Рейтинг:

Асалханова Т.Н.

УЧП — 2013, №4

Саморазвитие и его оценка окружающими

На первый взгляд идея саморазвития воспринимается как однозначно позитивная. Вступая на этот путь, мы ожидаем одобрения и поддержки со стороны окружающих и изменений к лучшему в повседневной жизни. Автор статьи предлагает разобраться, насколько оправданны эти ожидания и каким образом социум реагирует на саморазвитие на самом деле.

Страниц: 8
Рейтинг:

Березина Е.С.

УЧП — 2013, №4

Лидерство в корпоративной среде

В статье рассматривается понятие лидерства: описаны функции, которые выполняет лидер, личностные качества и навыки, которые для этого необходимы, а также риски, с которыми он сталкивается в своей повседневной работе. Кроме того, в статье затрагивается тема обучения навыкам лидерства.

Страниц: 5
Рейтинг:

Шоул Д.А.

УЧП — 2013, №4

Не тратьте время зря

В статье рассказывается о том, каким образом регламент проведения совещаний и другие способы планирования помогают сократить временные затраты на текущие дела и проводить совещания максимально эффективно и оперативно.

Страниц: 7
Рейтинг:

Пенина И.В.

УЧП — 2013, №4

HR-бренд: репутация имеет значение

В статье рассматривается вопрос создания HR-бренда компании, а также его значение для привлечения и удержания талантливых сотрудников. Затрагиваются вопросы правильного оформления объявлений о вакансиях и использования в рекрутинговых целях социальных сетей.

Страниц: 6
Рейтинг:

Глухова О.В.

УЧП — 2013, №4

Руководитель C&B-направления как HR-бизнес-партнер компании

Сегодня концепция управления компенсациями и льготами во многом меняется. Руководитель C&B-направления становится бизнес-партнером для менеджмента компании, поддерживает ее команду, участвует в обучении и развитии линейных руководителей, стремится сделать свою профессиональную сферу максимально открытой и понятной для сотрудников. Данная статья дает позитивный пример такого партнерства, способствующего эффективному управлению человеческими ресурсами в непростых условиях современного рынка труда.

Страниц: 9
Рейтинг:

Пестова Н.В.

УЧП — 2013, №4

Ценность корпоративной культуры как ресурса для создания конкурентного преимущества

В статье рассматривается оптимальное сочетание корпоративной культуры и бизнес-стратегии, которую выбрала организация. Подробно обсуждается вопрос, существует ли тип корпоративной культуры, который превосходит остальные во всех случаях, или каждая организация должна формировать культуру в зависимости от поставленных целей.

Страниц: 9
Рейтинг:

Кляйн Э.

УКК — 2013, №4

Все происходящее с нами в жизни обусловлено свободой нашего собственного выбора, или социальная ответственность каждого

В данной статье хотелось бы не детально разобрать тему конфликта отцов и детей в современной нам, а потому наиболее для нас понятной ситуации, и не просто описать те противоречивые моменты, которые все больше разделяют наше общество, а вызвать желание читателя задуматься над целым рядом вопросов и самому поискать ответы, которые будут верными и правильными только для него.

Страниц: 14
Рейтинг:

Черномор Э.В.

УКК — 2013, №4

Персонал

(текущий раздел)

Кадровая безопасность

Кадровая политика

Кадровое право Оценка и аудит Служба персонала

Корпоративная культура

Влияние Диагностика КК Корпоративные ценности Практика внедрения Формирование Эволюция

Мотивация

Лояльность персонала Материальная мотивация Нематериальная мотивация Построение системы мотивации Теория мотивации Удержание персонала Удовлетворенность персонала Управление процессом Факторы (де)мотивации

Оценка персонала

Аттестация персонала Профессионализм и компетенции

Подбор персонала

Имидж работодателя Кадровые агентства Кадровый аутсорсинг Комплекс мероприятий Молодые специалисты Оценка кандидатов

Производственные силы

Оптимизация штата Производительность труда

Рынок труда

Безработица Иностранцы, экспаты Оплата труда

Сотрудничество

Дистанционная работа (удалёнка) Командообразование Руководство Факторы успеха

Специфика по функциям

HR-специалисты IT-специалисты Логисты Маркетинг Менеджер по качеству Научные сотрудники Педагог Продажи и сбыт Риск-менеджер Руководитель проектов Все темы

Человеческий капитал

HRM Обучение персонала Развитие персонала Управление знаниями