1. Библиотека
  2. Журнал «Управление человеческим потенциалом»
  3. №4, 2013
  4. статья

Фасилитация: как повысить эффективность рабочих встреч 
Самарина О.Г.
Что такое фасилитация;
Рисунок. Дивергенция и конвергенция в процессе фасилитации;
Планирование и подготовка фасилитационной сессии;
Методы фасилитации;
Метод «Мировое кафе»;
Метод «Я — ты — мы»;
Таблица 3. Лист планирования, заполненный по результатам фасилитационной сессии;

Темы:
Операционный менеджментВедение переговоров
КомандообразованиеСовещания
Ключевые слова: рабочая встреча, принятие решений, фасилитация, фасилитатор, методы фасилитации, чек-лист, мотивация персонала

Аннотация

В статье рассказывается о том, как использовать технологии фасилитации для повышения эффективности рабочих совещаний и для мотивации персонала. Приведены примеры решения проблем, существующих в компании, на фасилитационных сессиях.

Журнал: «Управление человеческим потенциалом» — №4, 2013 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 8
Кол-во знаков: около 20,411

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Самарина Оксана Геннадьевна

Самарина Оксана Геннадьевна

Практикующий бизнес-тренер, фасилитатор, коуч Moscow Business School.

г. Москва

Другие статьи автора 3

Другие статьи в этом выпуске