Крушение карьеры лидера: воздействие деструктивного поведения
Уильямс Ф., Кэмпбелл К., Маккартни У., Гудинг К.

Вступление;
Крушение карьеры лидера ;
Деструктивное поведение ;
Метод исследования;
Выборка;
Переменные;
Ход и результаты исследования;
Таблица 1. Факторный анализ деструктивного поведения;
Таблица 2. Средние значения, стандартные отклонения и надежность переменных ;
Обсуждение ;
Таблица 3. Результаты применения одновыборочного и двухвыборочного t-критерия для исследуемых переменных ;
Выводы;

Ключевые слова: крушение карьеры лидера, типы крушения карьеры лидера, причины крушения карьеры лидера, деструктивное поведение, проблемы с межличностными отношениями, лидерство

Аннотация

В статье на выборке руководителей среднего звена из сферы высшего образования исследуется влияние на карьеру лидера его деструктивного поведения и проблем с межличностными отношениями. Доказано, что первая из названных причин краха карьеры более значима, чем вторая.

Журнал: «Мотивация и оплата труда» — №4, 2013 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 12
Кол-во знаков: около 31,285

1. Bandalos D.L. (2002). «The effects of item parceling on goodness-of-fit and parameter estimate bias in structural equation modeling». Structural Equation Modeling, Vol. 9, No. 1, pp. 78–102.

2. Baumeister R.R., Scher S.J. (1988). «Self-defeating behavior patterns among normal individuals: review and analysis of common selfdestructive tendencies». Psychological Bulletin, Vol. 104, No. 1, pp. 3–22.

3. Benson M.J., Campbell J.P. (2007). «To be, or not to be, linear: an expanded representation of personality and its relationship to leadership performance». International Journal of Selection and Assessment, Vol. 15, No. 2, pp. 222–249.

4. Bentz J.V. (1985). «A view from the top: a thirty year perspective of research devoted to the discovery description and prediction of executive behavior». 93rd Annual Convention of the American Psychological Association. Los Angeles, CA.

5. Bradberry T., Greaves J. (2005). «Learning that lasts: moving from motivation to change». Leadership Excellence, Vol. 8, No. 9.

6. Burke R.J. (2006). «Why leaders fail: exploring the darkside». International Journal of Manpower, Vol. 27, No. 1, pp. 91–100.

7. Campbell C.R., McCartney B.W., Gooding C. (2010). «Leader derailment: does the business model apply to business schools?» Journal of Academic Administration in Higher Education, Vol. 5, No. 2, pp. 47–56.

8. Capretta C., Clark L.P., Dai G. (2008). «Executive derailment: three cases in point and how to prevent it». Global Business and Organizational Excellence, Vol. 27, No. 3, pp. 48–56.

9. Conger J.A., Nadler D.A. (2004). «When CEOs step up to fail». MIT Sloan Management Review, Vol. 45, No. 3, pp. 50–56.

10. Cortina J.M. (1993). «What is coefficient alpha? An examination of theory and applications». Journal of Applied Psychology, Vol. 78, No. 1, pp. 98–104.

11. Costello A.B., Osborne J.W. (2005). «Best practices in exploratory factor analysis: four recommendations for getting the most from your analysis». Practical Assessment, Research & Evaluation, Vol. 10, No. 7, pp. 1–9.

12. Cudney M.R., Hardy R.E. (1993). Self-Defeating Behaviors. HarperCollins, San Francisco, CA.

13. Dotlich D.L., Cairo P.C. (2003). Why CEOs Fail: The 11 Behaviors that Can Derail Your Climb to the Top — and How to Manage Them. Josey-Bass, San Francisco, CA.

14. Einarsen S., Aasland M.S., Skogstad A. (2007). «Destructive leadership behaviour: a definition and conceptual model». The Leadership Quarterly, Vol. 18, No. 3, pp. 207–216.

15. Fabrigar L.R., Wegener D.T., MacCallum R.C., Strahan E.J. (1999). «Evaluating the use of exploratory factor analysis in psychological research». Psychological Methods, Vol. 4, No. 3, pp. 272–299.

16. Finkelstein S. (2003). Why Smart Executives Fail: And What You Can Learn from Their Mistakes. Portfolio, New York, NY.

17. Gentry W.A., Hannum K.M., Ekelund B.A., De Jong A. (2007). «A study of the discrepancy between selfand observer-ratings on managerial derailment characteristics of European managers». European Journal of Work and Organizational Psychology, Vol. 16, No. 3, pp. 295–325.

18. Gentry W.A., Katz R.B., McFeeters B.B. (2009). «The continual need for improvement to avoid derailment: a study of college and university administrators». Higher Education Research and Development, Vol. 28, No. 3, pp. 335–348.

19. Gentry W.A., Mondore S.P., Cox B.D. (2007). «A study of managerial derailment characteristics and personality preferences». Journal of Management Development, Vol. 26, No. 9, pp. 857–873.

20. Hayton J.C., Alen D.G., Scarpello V. (2004). «Factor retention decisions in exploratory factor analysis: a tutorial on parallel analysis». Organizational Research Methods, Vol. 7, No. 2, pp. 191–205.

21. Hogan J., Hogan R., Kaiser R.B. (2009). «Management derailment: personality assessment and mitigation». In: Zedeck S. (Ed.). American Psychological Association Handbook of Industrial and Organizational Psychology. American Psychological Association, Washington, DC.

22. Hogan R., Curphy G.J., Hogan J. (1994). «What we know about leadership: effectiveness and personality». American Psychologist, Vol. 49, No. 6, pp. 493–504.

23. Hogan R., Hogan J. (2001). «Assessing leadership: a view from the dark side». International Journal of Selection and Assessment, Vol. 9, Nos. 1–2, pp. 40–51.

24. Hogan R., Kaiser R.B. (2005). «What we know about leadership». Review of General Psychology, Vol. 9, No. 2, pp. 169–180.

25. Kellerman B. Leadership Warts and All. — Подробнее .

26. Kets de Vries M.F. (1989). «Leaders who self-destruct: the causes and cures». Organizational Dynamics, Vol. 17, pp. 4–17.

27. Lombardo M.M., McCauley C.D. (1988). «The dynamics of management derailment». In: Technical Report, No. 34. Center for Creative Leadership, Greensboro, NC.

28. McCartney W.W., Campbell C.R. (2006). «Leadership, management, and derailment: a model of individual success and failure». Leadership and Organization Development Journal, Vol. 27, No. 3, pp. 190–202.

29. McNally B., Parry D. A Phenomenological Examination of Chief Executive Derailment / Failure. — Подробнее 20Defence%2520Force%2520Подробнее .

30. Parks C., Becker W.M., Chamberlain J.M., Crandell J.M. (1975). «Eliminating self-defeating behaviors and change in locus of control». The Journal of Psychology, Vol. 91, No. 1, pp. 115–120.

31. Rasch R., Shen W., Davies S.E., Bono J. (2008). «The development of a taxonomy of ineffective leadership behaviors». 23rd Annual Conference of the Society for Industrial and Organizational Psychology. San Francisco, CA.

32. Renn R.W., Allen D.G., Fedor D.B., Davis W.D. (2005). «The roles of personality and self-defeating behaviors in self-management failure». Journal of Management, Vol. 31, No. 5, pp. 659–679.

33. Robie C., Brown D.J., Bly P.R. (2008). «Relationship between major personality traits and managerial performance: moderating effects of derailing traits». International Journal of Management, Vol. 25, No. 1, pp. 131–139.

34. Schmitt N. (1996). «Uses and abuses of coefficient alpha». Psychological Assessment, Vol. 8, No. 4, pp. 350–353.

35. Sharp M., Schill T. (1995). «Chronic self-destructiveness and self-defeating personality: similarities and differences». Journal of Personality Assessment, Vol. 64, No. 2, pp. 270–278.

36. Shipper F., Dillard J.E. (2000). «A study of impending derailment and recovery of middle managers across career stages». Human Resources Management, Vol. 39, No. 4, pp. 331–341.

37. Thau S., Aquino K., Poortvliet P.J. (2007). «Self-defeating behaviors in organizations: the relationship between thwarted belonging and interpersonal work behaviors». Journal of Applied Psychology, Vol. 92, No. 3, pp. 840–847.

38. Tice D.M., Baumeister R.F. (1997). «Longitudinal study of procrastination, performance, stress, and health: the costs and benefits of dawdling». Psychological Science, Vol. 8, No. 6, pp. 454–458.

39. Van Velsor E., Leslie J.B. (1995). «Why executives derail: perspectives across time and cultures». Academy of Management Executive, Vol. 9, No. 4, pp. 62–72.

40. Van Velsor E., Taylor S., Leslie J.B. (1993). «An examination of the relationships among selfperception accuracy, self-awareness, gender, and leader effectiveness». Human Resource Management, Vol. 32, Nos. 2–3, pp. 249–264.

41. Vautier S. (2004). «A longitudinal SEM approach to STAI data: two comprehensive multitraitmultistate models». Journal of Personality Assessment, Vol. 83, No. 2, pp. 167–179.

Уильямс Ферузан Ирани
доктор менеджмента

Ассистент профессора колледжа менеджмента Университета Южной Джорджии.

г. Стейтсборо, США

Бакалавр коммерции, магистр управления человеческими ресурсами,доктор менеджмента. Среди исследовательских интересов — управление персоналом, организационное поведение, лидерство, стресс и агрессия на рабочем месте.

Кэмпбелл Констанс
доктор менеджмента
профессор

Профессор колледжа менеджмента Университета Южной Джорджии.

г. Стейтсборо, США

Бакалавр психологии, магистр психологического консультирования. Занимается исследованиями и консалтингом в области лидерства.

Маккартни Уильям
доктор управления
профессор

Колледж менеджмента Университета Южной Джорджии.

г. Стейтсборо, США

Бакалавр промышленного менеджмента. Сфера интересов — лидерство и бизнес-стратегии. Имеет обширный опыт работы в качестве преподавателя, академического администратора и руководителя бизнеса.

Гудинг Карл

Профессор колледжа коммерции и менеджмента Джексонвильского государственного университета.

г. Джексонвиль, США

Сфера исследовательских интересов — лидерство и бизнес-процессы. Имеет обширный опыт работы в качестве декана факультета бизнеса, участвовал в аккредитации школ AACSB (Ассоциация по развитию университетских бизнес-школ).