Как развить персональные навыки для успешного управления проектами
Ингланд Р., Бусеро А.

Аннотация

Авторы, известнейшие специалисты в области управления проектами, в увлекательной форме рассказывают читателям о важности навыков межличностного взаимодействия для успешной реализации проектов и профессионального развития менеджеров проектов. В работе представлены подробные рекомендации, позволяющие усовершенствовать соответствующие навыки, и описаны этапы становления успешного руководителя проекта.

Содержание

Введение;

1. Отношения с людьми;

2. Управление, идущее от сердца;

3. Отношения и способности;

3.1. Отношения с команд ;

Рис. 1. Желательное отношение к проекту;

3.2. Совершенствование менеджера проекта: улучшение отношения;

3.3. Определение способностей ;

3.4. Намерение;

3.5. Влияние;

3.6. Увлеченность, настойчивость и терпение;

4. Сетевое взаимодействие;

4.1. Действуйте ;

4.2. Поддерживайте связь;

Рис. 2. Выгоды сетевого взаимодействия;

4.3. Создайте собственную сеть;

4.4. Выстройте персональный план сетевого взаимодействия ;

5. Реализация потенциала руководителя проекта ;

6. Фокусировка на сильных сторонах;

Заключение;

Ключевые слова: руководители проектов, сетевое взаимодействие, «мягкие» навыки, отношения, способности, влияние, совершенствование
Журнал: «Управление проектами и программами» — №4, 2013 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 13.
Кол-во знаков: около 37,580.

1. Bucero A. (2010). Today is a Good Day. Multimedia Publications, Oshawa, Ontario, Canada.

2. Bucero A. (2011). «Your words make a difference». Proceedings of the PMI® Global Congress — EMEA. Dublin, Ireland.

3. Englund R.L., Bucero A. (2006). Project Sponsorship — Achieving Management Commitment for Project Success. Jossey-Bass, San Francisco, CA.

4. Englund R.L., Bucero A. (2012). The Complete Project Manager: Integrating People, Organizational, and Technical Skills. Management Concepts Press, Tysons Corner, VA.

5. Englund R.L., Bucero A. (2012). The Complete Project Manager’s Toolkit. Management Concepts Press, Tysons Corner, VA.

6. Graham R.J., Englund R.L. (2004). Creating an Environment for Successful Projects. 2 ed. Jossey-Bass, San Francisco, CA.

Бусеро Альфонсо

Бусеро Альфонсо

Управляющий партнер Bucero PM Consulting.

г. Мадрид, Испания

PMP, независимый консультант Bucero PM Consulting, член PMI, AEIPRO / IPMA (Испанская Ассоциация проектного инжиниринга, входящая в IPMA), президент отделения PMI в Барселоне, международный эксперт-консультант в области управления проектами, консультант Информационно-телекоммуникационного фонда DINTEL.
Опыт автора в сфере управления проектами составляет 21 год. Он работал в различных регионах мира как непосредственно над проектами, так и обучая менеджеров проектов и руководителей в Испании, Италии, Португалии, Бельгии, Великобритании, Германии, Сингапуре, России, Дании, Мексике и США. Последние два года был исполнительным директором испанского филиала Международного института обучения (IIL). В течение 13 лет был старшим менеджером проектов в мадридском офисе компании Hewlett-Packard Spain. С 1994 г. выступает с докладами и представляет свои статьи по управлению проектами на различных международных конференциях и симпозиумах. Автор книги "Руководство проектами: новое видение" (Direccion de Proyectos, una nueva vision), изданной Международным институтом обучения в 2002 г., автор седьмой главы книги "Создание офиса проекта" (Creating the Project Office). Сотрудничает на регулярной основе с журналом PM Network.

Другие статьи автора 2

Ингланд Рэндалл Л.

Ингланд Рэндалл Л.

Старший исполнительный консультант Englund Project Management Consultancy.

Калифорния, США

Профессиональный партнер программы Stanford Advanced Project Management (SAPM), один из авторов книг Creating an Environment for Successful Projects, Creating the Project Office и Project Sponsorshi.