Введение;

1. Структура декомпозиции продуктов (PBS);

Рис. 1. Структура декомпозиции продуктов ;

2. Структура декомпозиции действий (ABS);

Рис. 2. Структура декомпозиции действий (ABS) ;

3. Структура декомпозиции зон (ZBS);

Рис. 3. Структура декомпозиции зон (ZBS);

4. Проецирование древовидных структур;

Рис. 4. Проецирование PBS на одну ось;

Рис. 5. Проецирование древовидной PBS на одну ось;

5. Куб WBS ;

Рис. 6. Куб WBS ;

6. Структура декомпозиции организации (OBS) ;

Рис. 7. Общая OBS;

Рис. 8. Типология цветов в OBS;

7. Матрица распределения ответственности (RAM);

Рис. 9. Матрица: пересечение WBS и OBS ;

8. Куб проекта;

Рис. 10. OLAP-куб проекта;

Рис. 11. Проектный куб в виде кубика Рубика;

Рис. 12. Проектный куб в виде модели «матрешка»;

Рис. 13. Вопросы, на которые можно ответить при помощи проектного куба;

9. Жизненный цикл проекта в 3D WBS ;

Рис. 14. Трехмерная модель жизненного цикла проекта;

10. Характер логических связей ;

Рис. 15. Пример связи между началом и завершением задачи проекта ;

Рис. 16. Пример координат логической связи в кубе ;

11. Матрица WBS;

Рис. 17. Упрощенная матрица WBS ;

Рис. 18. Составление расписания ;

12. Идентификация взаимосвязей;

Рис. 19. Связь между проектными задачами;

Рис. 20. Оценка взаимосвязи между задачами по цвету малых 3D-кубов ;

13. Идентификация пакетов работ ;

Рис. 21. Идентификация пакетов работ ;

14. Градуирование осей кубов WBS ;

Рис. 22. Градуирование оси продукта;

15. Трехмерная диаграмма Ганта;

Рис. 23. Трехмерная диаграмма Ганта;

Рис. 24. Пример классической диаграммы Ганта для телекоммуникационного проекта ;

Рис. 25. Трехмерная диаграмма Ганта для телекоммуникационного проекта;

16. Преимущества и выгоды 3D WBS;