Введение;

1. Постановка проблемы исследования;

2. Компетентностный подход к управлению предпринимательской энергией проектов развития ;

3. Модели динамического окружения организации ;

Рис. 1. Архитектура моделей динамического окружения организации и модели предпринимательской энергии;

Рис. 2. Концентрическая модель динамического окружения организации;

Таблица. 1. Матричная модель оценки влияния на формирование и воспроизводство предпринимательской энергии;

Рис. 3. График функции принадлежности для оценки модели;

Таблица 2. Модель цепей влияния на формирование и восстановление предпринимательской энергии ;

Таблица 3. Пример аддитивной модели влияния на формирование и воспроизводство предпринимательской энергии;

Рис. 4. Пошаговая схема формирования и воспроизводства предпринимательской энергии;

Таблица 4. Предынвестиционная фаза: модель формирования предпринимательской энергии;

Таблица 5. Предынвестиционная фаза: катализаторы изменений;

Таблица 6. Предынвестиционная фаза: ингибиторы изменений;

Таблица 7. Фаза реализации: модель восстановления предпринимательской энергии ;

Таблица 8. Фаза реализации: катализаторы изменений;

Таблица 9. Фаза реализации: ингибиторы изменений ;

Таблица 10. Фаза внедрения: модель восстановления предпринимательской энергии;

Таблица 11. Фаза внедрения: катализаторы изменений;

Таблица 12. Фаза внедрения: ингибиторы изменений;

Рис. 5. Пример модели формирования и воспроизводства предпринимательской энергии;

Выводы;