Информация Статьи Видео Тарифы Для вузов и библиотек  
ИДГ 25 лет
Рубрикатор > Журналы > Управление проектами и программами > №4, 2013 > Статья

Управление проектами и программами развития организаций на основе предпринимательской энергии
Organizations’ development project and program management on the basis of entrepreneurship energy



Журнал: "Управление проектами и программами", #4, 2013 г.
Рубрика: Управление проектами  

Ключевые слова: успех проекта, модель, предпринимательская энергия, контекст, развитие организаций



В работе рассматривается управление успехом проектов и программ на основе предпринимательской энергии, на конкретном примере исследуется влияние на успешность проекта окружения организации.

Содержание статьи.
• Введение
• 1. Постановка проблемы исследования
• 2. Компетентностный подход к управлению предпринимательской энергией проектов развития
• 3. Модели динамического окружения организации
— Рис. 1. Архитектура моделей динамического окружения организации и модели предпринимательской энергии
— Рис. 2. Концентрическая модель динамического окружения организации
— Таблица. 1. Матричная модель оценки влияния на формирование и воспроизводство предпринимательской энергии
— Рис. 3. График функции принадлежности для оценки модели
— Таблица 2. Модель цепей влияния на формирование и восстановление предпринимательской энергии
— Таблица 3. Пример аддитивной модели влияния на формирование и воспроизводство предпринимательской энергии
— Рис. 4. Пошаговая схема формирования и воспроизводства предпринимательской энергии
— Таблица 4. Предынвестиционная фаза: модель формирования предпринимательской энергии
— Таблица 5. Предынвестиционная фаза: катализаторы изменений
— Таблица 6. Предынвестиционная фаза: ингибиторы изменений
— Таблица 7. Фаза реализации: модель восстановления предпринимательской энергии
— Таблица 8. Фаза реализации: катализаторы изменений
— Таблица 9. Фаза реализации: ингибиторы изменений
— Таблица 10. Фаза внедрения: модель восстановления предпринимательской энергии
— Таблица 11. Фаза внедрения: катализаторы изменений
— Таблица 12. Фаза внедрения: ингибиторы изменений
— Рис. 5. Пример модели формирования и воспроизводства предпринимательской энергии
• Выводы

Предварительный просмотр статьи
Зарегиструйтесь, чтобы
ознакомиться со статьей




Как скачать (302 Kb, 12 стр.)


Бушуев Сергей Дмитриевич

Бушуев Сергей Дмитриевич
Ученая степень: доктор технических наук
Создатель и президент Украинской ассоциации управления проектами, заведующий кафедрой управления проектами в Киевском национальном университете строительства и архитектуры.
Биография: Президент и основатель Украинской ассоциации управления проектами. Член совета директоров, член сертификационного отделения, Первый асессор в семи странах мира, международный валидатор сертификационных программ Международной ассоциации управления проектами (IPMA).
Организовал подготовку магистров по специальности "Управление проектами" на Украине более чем в десяти вузах. Создал на Украине научную специальность "Управление проектами и развитие производства" и организовал подготовку кандидатов и докторов технических наук по данной специальности. С 1995 г. в рамках проекта Всемирного банка подготовил более 7500 практиков по управлению проектами для многих министерств, ведомств и бизнес-организаций.
Принимал участие более чем в 40 международных научных конгрессах, симпозиумах, конференциях. Организовал и провел 15 подобных мероприятий. Автор 17 монографий и учебников и более 150 научных статей.

Местоположение: г. Киев, Украина

Список статей этого автора:

1. Роль генетического инварианта активных систем в управлении проектами с высокой неопределенностью
Журнал: Управление проектами и программами, #2, 2014 г.

2. Управление проектами и программами развития организаций на основе предпринимательской энергии
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2013 г.

3. Моделирование траекторий развития организаций в окрестности точек бифуркации
Журнал: Управление проектами и программами, #3, 2013 г.

4. Системный подход к гармонизации процессов образования и сертификации в управлении проектами
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2008 г.

5. Проактивное управление программами организационного развития
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2007 г.

6. Развитие систем знаний и технологий управления проектами
Журнал: Управление проектами и программами, #2, 2005 г.

Ярошенко Наталья Петровна

Ярошенко Наталья Петровна
Магистр по управлению проектами, аспирантка кафедры управления проектами в Киевском национальном университете строительства и архитектуры.
Местоположение: г. Киев, Украина

Список статей этого автора:

1. Управление проектами и программами развития организаций на основе предпринимательской энергии
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2013 г.

2. Моделирование траекторий развития организаций в окрестности точек бифуркации
Журнал: Управление проектами и программами, #3, 2013 г.

Ярошенко Юрий Федорович

Ярошенко Юрий Федорович
Ученая степень: кандидат экономических наук
Кафедры управления проектами Киевского национального университета строительства и архитектуры, генеральный директор компании «Ландгут Украина».
Местоположение: г. Киев, Украина

Список статей этого автора:

1. Управление проектами и программами развития организаций на основе предпринимательской энергии
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2013 г.

Телефон службы поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support /frog/ grebennikov /dot/ ru