Краудсорсинг как инструмент воздействия на корпоративную культуру компании

В статье рассматриваются возможности использования краудсорсинга как инструмента воздействия на корпоративную культуру компании, примеры применения данной технологии для решения широкого круга задач, схема проведения краудсорсинга и роли участвующих в нем лиц.

Страниц: 9
Рейтинг:

Долженко Р.А.

УКК — 2014, №4

Роль корпоративной культуры в поддержании организационных изменений

В условиях внедрения изменений руководителям компаний важно не потерять доверие персонала и создать сильную сплоченную команду для преодоления барьеров на пути обновления и развития. Особая роль в процессе проведения изменений отведена корпоративной культуре.

Страниц: 8
Рейтинг:

Костромина Е.А.

УКК — 2014, №4

Эмоциональное лидерство и эмоциональный интеллект в формировании клиентоориентированной культуры организации

Эмоциональное лидерство и эмоциональный интеллект рассматриваются в статье одновременно как факторы и показатели клиентоориентированной культуры организации. Авторы описывают их сущность, взаимосвязь и влияние на клиентоориентированность персонала, предлагают для оценки клиентоориентированного поведения с использованием эмоционального интеллекта прикладные аспекты — поведенческие индикаторы, приводят перечень вербальных и невербальных приемов эмоционального лидерства.

Страниц: 7
Рейтинг:

Шавровская М.Н., Апенько С.Н.

УКК — 2014, №4

Жизненные цели руководителей и профессиональное «выгорание»: подход, основанный на теории самоопределения

Статья посвящена исследованию влияния жизненных целей работников, занимающих руководящие позиции, на их успешность в работе. Выявлено, что позитивному психологическому настрою человека способствует его нацеленность на личностный рост, укрепление здоровья, поддержание отношений с другими людьми и участие в жизни сообщества, а стремление к материальным ценностям и славе, напротив, препятствует этому. Информации на данную тему пока мало. Особенно нуждаются в изучении последствия целевых установок.

Страниц: 18
Рейтинг:

Роч М., Хаар Д.М.

МОТ — 2014, №4

Разработка прогноза баланса трудовых ресурсов: региональный аспект

В статье раскрываются аспекты регулирования регионального рынка труда: обосновывается участие государства в формировании и использовании трудовых ресурсов региона, в качестве основного управленческого инструмента рассматривается баланс трудовых ресурсов, анализируется методика его прогнозирования, определяются основные направления регулирования спроса и предложения на региональном рынке труда, предлагаются конкретные меры в рамках перехода от текущего баланса к целевому.

Страниц: 8
Рейтинг:

Мешкис Д.К.

МОТ — 2014, №4

Будущее, которое невозможно познать, но можно построить

В статье рассматриваются вопросы карьерного планирования, его роль для сотрудника и организации, а также предлагается инструмент для построения индивидуального плана развития, который поможет в определении пути достижения профессиональных целей.

Страниц: 7
Рейтинг:

Солдатенко А.О.

МОТ — 2014, №4

Самый лучший тренер — топ-менеджер

В статье рассматриваются преимущества и недостатки альтернативного подхода к обучению в компании — привлечения ее собственных топ-менеджеров к проведению тренингов в роли тренеров. Попробуем также разобраться в том, что это дает самим менеджерам.

Страниц: 4
Рейтинг:

Безручко Е.Ю.

МОТ — 2014, №4

Индивидуально ориентированный подход к мотивации и бизнес-обучению: особенности и современные тренды

О бизнес-обучении и мотивации персонала известно практически все. Тысячи специалистов виртуозно разрабатывают регламенты, программы, рассчитывают KPI, однако при этом далеко не всегда выходят за пределы шаблонного мышления, учитывают неочевидные, скрытые факторы. Об этом и многом другом читайте в данной статье.

Страниц: 4
Рейтинг:

Афанасьев В.Г.

МОТ — 2014, №4

Работодатель и наемный сотрудник — единство и борьба противоположностей

Мотивация сотрудников рассматривается в статье с точки зрения теории игр. Отношения между работодателем и наемным сотрудником описываются с использованием модели «Дилемма заключенного». Из приведенных рассуждений следует важный вывод: систему коммуникаций сложно переоценить, особенно в крупных компаниях.

Страниц: 5
Рейтинг:

Кузьмина В.В.

МОТ — 2014, №4

Вовлеченность персонала: индикаторы и способы оценки

Статья посвящена исследованию вовлеченности персонала. В ней анализируются индикаторы, с помощью которых можно оценить общий уровень вовлеченности, приводятся примеры подходов к исследованию, используемых различными консалтинговыми компаниями, даются соответствующие рекомендации.

Страниц: 10
Рейтинг:

Долженко Р.А.

МОТ — 2014, №4

в начало

Персонал

(текущий раздел)

Электронная библиотека

Краудсорсинг как инструмент воздействия на корпоративную культуру компании

Роль корпоративной культуры в поддержании организационных изменений

Эмоциональное лидерство и эмоциональный интеллект в формировании клиентоориентированной культуры организации

Жизненные цели руководителей и профессиональное «выгорание»: подход, основанный на теории самоопределения

Разработка прогноза баланса трудовых ресурсов: региональный аспект

Будущее, которое невозможно познать, но можно построить

Самый лучший тренер — топ-менеджер

Индивидуально ориентированный подход к мотивации и бизнес-обучению: особенности и современные тренды

Работодатель и наемный сотрудник — единство и борьба противоположностей

Вовлеченность персонала: индикаторы и способы оценки

Кадровая безопасность

Кадровая политика

Корпоративная культура

Мотивация

Оценка персонала

Подбор персонала

Производственные силы

Рынок труда

Сотрудничество

Специфика по функциям

Человеческий капитал