Как сформулировать вопрос, чтобы узнать о человеке всё? Какая работа подойдёт человеку, зацикленному на негативе? В каких областях мы лучше американцев? Как отличить бизнес-тренера от шарлатана? Об этом рассказала в интервью интернет-каналу «Фонтанка. Офис» HR-гуру Светлана Иванова.
В условиях высоких скоростей, постоянных изменений и неопределенности необходимо, чтобы команды оставались эффективными. Как этого достичь? Как работать с поколением Y? Как бороться с основными пороками команд?
Автор говорит о способах оценки вовлеченности сотрудников. Первый способ - классика опросных форм, в которых анонимность якобы обеспечивает искренность ответов. Второй - оценка поведения сотрудников.
Бизнес-тренер, специалист по оценке персонала, эксперт по развитию ключевых компетенций Татьяна Андреева рассказывает про модель компетенции. Что это такое? Зачем это нужно компании? Какие проводят исследования?
Зачем компании обучают сотрудников? Очевидно, для повышения эффективности работы и увеличения прибыли. Но... как понять, чему обучать сотрудников, чтобы потом могли точно сказать, что прибыль компании увеличится?