1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Менеджмент

Принципы организации матричного структурирования компании

Преобразование общественных отношений предъявляет требования к деятельности компаний в условиях динамичного рынка. Одним из инструментов реализации стратегий фирм стали матричные структуры, соединившие вертикальную иерархию с гибкостью горизонтальных связей. Автор предлагает свое видение методологии формирования подобных бизнес-единиц. В работе описаны основы организации внутренней структуры матрицы и ее внешней оболочки. Автор надеется, что изложенные принципы принесут пользу инициаторам подобных проектов.

Страниц: 8
Рейтинг:

Чистяков С.А.

СМ — 2009, №3

Организационные структуры и модели управления в российском бизнесе

Цель настоящей статьи — систематизировать наблюдения за тем, какие структуры используются для управления российскими компаниями. Под структурой понимается описание ролевого распределения в малых социальных группах, которыми являются трудовые коллективы. Совокупность ролевого распределения (структуры) и устойчивых управленческих коммуникаций (механизмов управления) определяют модель управления.

Страниц: 9
Рейтинг:

Озорнин С.О.

СМ — 2009, №3

Моделирование бизнеса: от описания к эксперименту

Статья знакомит читателя с таким относительно новым для российских менеджеров инструментом, как имитационное моделирование бизнеса, вкратце рассказывает его историю и демонстрирует возможности на наглядных примерах.

Страниц: 9
Рейтинг:

Хромов-Борисов С.Н., Попков Т.В.

СМ — 2009, №3

Как создать сбалансированную систему показателей (часть 2)

В статье детально рассматривается методология построения работоспособной сбалансированной системы показателей, позволяющая избежать наиболее распространенных ошибок.

Страниц: 10
Рейтинг:

Шнейдерман А.

СМ — 2009, №3

Стратегии лидерства. Близость к клиенту

В настоящей статье дается определение стратегии, изучается вопрос формирования
стратегии лидерства компании на рынке. Автор подробно описывает стратегии,
предложенные Портером, Трейси и Вирсемой, выделяет их общие моменты, после
чего предлагает рассмотрение стратегий лидерства под новым углом. Также в работе рассматриваются стратегия близости к клиенту как самая актуальная в России и действия, с помощью которых ее можно эффективно реализовать.

Страниц: 17
Рейтинг:

Вайнштейн П.Д.

СМ — 2009, №3

Бережливое производство: от выживания к лидерству. Послесловие к III российскому Лин-форуму

Автор статьи рассказывает об итогах III Российского Лин-форума «Бережливая Россия», знакомит читателя с методами бережливого производства, информирует о причинах низкой производительности и отсутствия «чувства качества».

Страниц: 12
Рейтинг:

Скоробогатова О.М.

МКач — 2009, №3

Не превысим ПДК, значит, все о’кей... пока

В статье обсуждается проблема регламентации требований к предельно безопасным концентрациям химических веществ в воздухе, воде и почве. Авторы указывают на произвольность существующих норм и предлагают универсальный принцип непрерывного совершенствования подобных требований.

Страниц: 4
Рейтинг:

Адлер Ю.П., Розенталь О.М.

МКач — 2009, №3

К вопросу об оценке операционной эффективности управления предприятием при внедрении СМК по стандартам ISO 9000

В статье рассмотрены эволюционные подходы к анализу операционной эффективности управления предприятием, в том числе при внедрении систем менеджмента качества. Автор указывает на особую значимость управленческого капитала как нематериального актива, способствующего достижению внутриорганизационных целей. Особое внимание уделено управленческому, институциональному и кадровому реформированию предприятий в рамках института качества управления и модели всеобщего управления качеством.

Страниц: 20
Рейтинг:

Шмелева А.Н.

МКач — 2009, №3

Подрывные инновации и их практическое значение

Автор статьи рассматривает основные положения теории подрывных инноваций Клейтона Кристенсена и обращается к проблеме коммерционализации инноваций с точки зрения их практического существления. Е. Черных приходит к выводу, что в России внедрение технологических инноваций происходит, как правило, в рамках поддерживающей парадигмы стратегического мышления, а это, в свою очередь, предопределяет негативные результаты инновационной деятельности.

Страниц: 12
Рейтинг:

Черных Е.А.

МКач — 2009, №3

О всероссийской организации качества (ВОК)

Всероссийская организация качества (ВОК) — одна из немногих общественных
структур, подход которой к решению проблем качества и продвижению самой идеи
качества можно назвать фундаментальным. К сожалению, в силу общеизвестных причин традиции качества в нашей стране были утрачены. Основная задача ВОК — возродить эти традиции, сделать их неотъемлемой частью жизни каждого гражданина России.

Страниц: 7
Рейтинг:

Воронин Г.П.

МКач — 2009, №3

Менеджмент

(текущий раздел)

Делопроизводство

Информационные технологии

Внедрение

Логистика

Логистическая система предприятия Пассажирские перевозки Развитие логистики в мире Теория логистики Транспортировка Управление цепями поставок

Менеджмент инноваций

Государственное регулирование инноваций Инновации в России Организационные изменения Организационные формы инноваций Правовое обеспечение инноваций Преимущества инноваций Управление инновационными процессами Экспертиза инновационных проектов

Менеджмент качества

Контроллинг Системы управления качеством Стандартизация и сертификация Теории управления качеством

Общий менеджмент

Развитие менеджмента

Организационное развитие

Интеграция Менеджмент роста Слияния и поглощения Социально-экономическое развитие

Система управления

Операционный менеджмент Организационная структура Процессный подход Формы управления (собственности) Функциональный подход Эффективность управления

Стратегический менеджмент

Базовые понятия Системный анализ Стратегическое планирование

Тайм-менеджмент

Теория организации

Интеллектуальный капитал

Управление проектами

Методология управления проектами Организация проектов Процесс управления