1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Менеджмент

"Мертвая петля" кризиса и экономика представлений

Автор рассматривает системные предпосылки глобального кризиса, аспекты потребительского поведения в условиях его развития, а также роль и наиболее приемлемые действия власти, направленные на минимизацию разрушительного воздействия кризиса. Одним из центральных понятий статьи является понятие "незаработанного спроса", т.е. спроса, который обеспечивают кредиты, выдаваемые банками в расчете на "светлое будущее" экономики.

Страниц: 8
Рейтинг:

Фидельман Г.Н.

МКач — 2009, №3

Секреты и ключевые факторы успешного выживания предприятий в условиях мирового экономического кризиса

Автор рассматривает понятие «кризис» не только с финансовой и экономической точки зрения, но и как неотъемлемую часть естественного развития человеческой цивилизации, более того, как основную составляющую фундаментальных законов природы. Подобный взгляд на кризис как на периодически повторяющийся феномен мировой истории в значительной мере меняет и сам подход к поискам путей выхода из него.

Страниц: 10
Рейтинг:

Заказнов А.В.

МКач — 2009, №3

Метод управляемого спросом стратегического планирования и менеджмента и его применение сетями производства и сбыта продуктов питания (метод Chainplan)

Главная задача этой статьи — предоставить читателю системный анализ производственной цепочки (или агропромышленной системы — Agribusiness System, AGS). С этой целью в публикации описан метод стратегического планирования и управления производственными системами (цепочками), ориентированный на конкуренцию, применительно к системе производства молока в Бразилии.

Страниц: 18
Рейтинг:

Невес М.

УКД — 2009, №3

О значении данных, поступающих с POS-терминалов. вместо управления "от среднего" управление "от значимого"

В данной статье рассматривается возможность применения розничными продавцами различных форматов POS-терминалов, использования POS-данных для повышения эффективности работы магазина.

Страниц: 8
Рейтинг:

Кауффельд Р., Лейнуонд П., Сауер Д., Утциг К.

УКД — 2009, №3

Стратегические риски генерирующих компаний

В статье представлены результаты идентификации и оценки актуальных стратегических рисков генерирующих компаний РФ на основе анализа промежуточных итогов реформы российской электроэнергетики. Авторы статьи ранжируют выявленные стратегические риски по величине возможных потерь генерирующей компании и предлагают меры реагирования на наиболее значительные из них.

Страниц: 13
Рейтинг:

Иванов А.В., Ладыгин К.Ю., Петров Е.В.

УФР — 2009, №3

Управление рисками инвестиционного проекта на этапе проектирования

При разработке экономического обоснования реализации проекта необходимо учитывать все факторы, способные повлиять на планируемые результаты проекта, и в первую очередь факторы неопределенности. Применение инструментов выявления и оценки рисков в ходе подготовки проектной документации приобретает особую актуальность. В статье представлен подход к комплексной оценке рисков, рассматриваются мероприятия по снижению рисков проекта.

Страниц: 14
Рейтинг:

Крапчатова И.С.

УФР — 2009, №3

Японский подход к управлению качеством: взгляд с точки зрения человеческих ресурсов (часть 1)

Удивляясь, восхищаясь японскому подходу к управлению качеством, долгое время американские менеджеры страстно желали воплотить данный опыт в своих компаниях и не могли. Их возмущению не было предела, некоторые даже стали приписывать данному инструменту управления мистические черты. Но ларчик открывался просто, американцы досконально изучили все частности, кроме методологии управления персоналом, ориентированной на работу в команде. Об этой «восточной изюминке» менеджмента читайте в статье нашего американского коллеги.

Страниц: 12
Рейтинг:

Янг Д.

МОТ — 2009, №3

Прогнозирование результатов инновационной деятельности промышленных предприятий

Когда речь заходит об оценке внедрения инноваций на промышленных предприятиях,
необходимо помнить о технических характеристиках основного оборудования.
Методика и результаты технологического прогнозирования отличаются от прогнозирования объемов прибыли или затрат для предприятий торговли и сферы услуг. Роль прогнозирования результатов нововведений и экономической оценки инвестирования в инновации, таким образом, существенно возрастает.

Страниц: 6
Рейтинг:

Пятаева О.А.

УУиФ — 2009, №3

Оптимизация организационной структуры банка и эффективность кредитного процесса

Создание эффективной системы внутреннего управления и контроля, а также оптимизация организационной структуры как условие собственного выживания являются в данный момент одними из наиболее актуальных задач, стоящих перед любым банком. Без пристального внимания к организации работы кредитного подразделения эти задачи решить невозможно, поскольку данное подразделение является основным центром, генерирующим доходы банка.

Страниц: 11
Рейтинг:

Горелая Н.В.

УУиФ — 2009, №3

Кризис — время бережливого производства

В предлагаемой вниманию читателей статье рассматриваются наиболее популярные и эффективные инструменты методологии бережливого производства (Lean). Применение данных инструментов может помочь менеджменту компаний сократить издержки за счет оптимизации внутренних бизнес-процессов, этапы которой подробно описаны автором.

Страниц: 7
Рейтинг:

Цаприлов Д.А.

УУиФ — 2009, №3

Менеджмент

(текущий раздел)

Делопроизводство

Информационные технологии

Внедрение

Логистика

Логистическая система предприятия Пассажирские перевозки Развитие логистики в мире Теория логистики Транспортировка Управление цепями поставок

Менеджмент инноваций

Государственное регулирование инноваций Инновации в России Организационные изменения Организационные формы инноваций Правовое обеспечение инноваций Преимущества инноваций Управление инновационными процессами Экспертиза инновационных проектов

Менеджмент качества

Контроллинг Системы управления качеством Стандартизация и сертификация Теории управления качеством

Общий менеджмент

Развитие менеджмента

Организационное развитие

Интеграция Менеджмент роста Слияния и поглощения Социально-экономическое развитие

Система управления

Операционный менеджмент Организационная структура Процессный подход Формы управления (собственности) Функциональный подход Эффективность управления

Стратегический менеджмент

Базовые понятия Системный анализ Стратегическое планирование

Тайм-менеджмент

Теория организации

Интеллектуальный капитал

Управление проектами

Методология управления проектами Организация проектов Процесс управления