Модель обеспечения динамической устойчивости при различных видах деятельности диверсифицированного промышленного комплекса

Курбатов Алексей Григорьевич; Кузнецов Алексей Игоревич

Результаты расчета модели для различных видов деятельности ДПК;

Жизненный цикл предприятий и характерные проблемы ДПК;

Таблица 2. Влияние параметров отрасли, акторов и контуров на жизнестойкость ДПК;

Рис. 2. Значимость параметров отрасли;

Рис. 3. Значимость влияния акторов;

Рис. 4. Значимость контуров;

Таблица 3. Значимость сетей взаимодействий, обеспечивающих жизнестойкость систем в различных отраслях хозяйствования;

Рис. 5. Стадии жизненного цикла предприятий, входящих в ДПК;

Таблица 4. Характерные структурные особенности предприятий на разных стадиях жизненного цикла;

Таблица 5. Характерные проблемы по контурам на разных стадиях жизненного цикла;

Системный анализ Анализ внутренней среды

Стратегическое планирование Выбор стратегии

Промышленность

Ключевые слова: метод анализа иерархий, теория графов, контуры, жизнестойкость системы, жизненный цикл предприятий

Аннотация

Статья посвящена проблеме обеспечения устойчивого развития производственного комплекса, ведущего свою деятельность в различных направлениях. Суть подхода к решению данной проблемы состоит в выделении типов взаимодействий (контуров) и определении силы их влияния на жизнестойкость системы.

Журнал: «Стратегический менеджмент» — №2, 2012 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 21

Кол-во знаков: около 13,739

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Адизес И. Управление жизненным циклом корпорации / Пер. с англ. под науч. ред. А.Г. Сеферяна. — СПб.: Питер, 2007. — 384 с. (Серия «Теория менеджмента»).

2. Емельянов Е.Н., Поварницына С.Е. Жизненный цикл организационного развития // Организационное развитие. — 1996. — №2.

3. Кондрашова А.А., Кузнецов А.И. Выбор модели управления и стратегии поведения компании в зависимости от степени изменчивости внешней среды и сложности бизнеса // Микроэкономика. — 2009. — №8. — С. 147-153.

4. Курбатов А.Г., Кузнецов А.И. Обеспечение динамической устойчивости промышленных предприятий // Стратегический менеджмент. —

2012. — №1.

5. Курбатов А.Г., Кузнецов А.И. Стратегия — это... нечетко! (Применение нечеткой логики при разработке стратегии) // Стратегический менеджмент. — 2010. — №3.

6. Патюрель Р. Создание сетевых организационных структур // Проблемы теории и практики управления. — 1997. — №3.

7. Саати Т. Принятие решений — метод анализа иерархий / Пер. с англ. Р.Г. Вачнадзе. — М.: Радио и связь, 1993. — 278 с.

8. Саати Т., Кернс К. Аналитическое планирование. Организация систем / Пер. с англ. — М.: Радио и связь, 1991. — 224 с.

9. Чан Ким У., Моборн Р. Стратегия голубого океана / Пер. с англ. И. Ющенко. — М.: HIPPO Publishing, 2005. — 272 с.

10. Beaver W.H. (1968). «Market prices, financial rations and prediction of failure». Journal of Accounting Research, Vol. 6(2), pp. 179-192.

Курбатов Алексей Григорьевич

Профессиональный консультант в области стратегического планирования, организационного развития, инвестиционного моделирования и анализа, член Национальной лиги тренеров и консультантов.

Москва

Другие статьи автора 8

Кузнецов Алексей Игоревич
кандидат экономических наук
доцент

Кафедра промышленной логистики МГТУ им. Н.Э. Баумана.

г. Москва

Профессиональный консультант в области стратегического управления, управления организационными изменениями, инвестиционного моделирования и анализа.

Другие статьи автора 19

Электронная библиотека