1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Менеджмент

Менеджмент систем. Кросс-группа

В данной статье описывается важнейший инструмент понимания и улучшения систем — кросс-группа. Показано, какие этапы должна пройти группа, чтобы решение было качественным и соответствовало принципу Деминга о подавляющем доминировании системных факторов в возникновении нежелательных явлений в компании. Приведены техники, требуемые на каждом этапе работы, и показатели качества каждого из этапов.

Страниц: 6
Рейтинг:

Фидельман Г.Н.

СМ — 2013, №4

Концептуальная дифференциация и интеграция стратегии и бизнес-модели

Цель данной статьи1 — концептуальная интеграция понятий «стратегия» и «бизнес-модель». Для ее достижения используется теоретический метод. Стратегия представляет собой общую структуру, в рамках которой изменяются бизнес-модели. Каждая бизнес-модель соответствует ряду функциональных стратегий, т.к. фактически является сечением бизнес-стратегии. Данный вывод можно понять,
только взглянув на процесс формирования стратегии с определенной точки зрения, а именно применяя реактивный подход.

Страниц: 16
Рейтинг:

Стефанович И., Милошевич Д.

СМ — 2013, №4

Администрирование товарной политики организации: методы оптимизации объема запасов

В статье описаны общие положения теории управления запасами и приведена их типология, идентифицирована структура расходов на управление запасами, раскрыты содержание и порядок применения одного из методов оптимизации объема запасов — модели EOQ, и на примере продемонстрирована соответствующая практика администрирования товарной политики розничного магазина.

Страниц: 17
Рейтинг:

Катаев А.В.

МРТ — 2013, №4

Работа с производителями в b-2-b-дистрибуции (часть 2)

Статья посвящена взаимодействию дистрибьюторов и ретейлеров с производителем. Рассматривается, какие услуги первые могут оказать второму, чтобы сотрудничество с ними было выгодным для него. Освещаются и некоторые сопутствующие аспекты этой проблемы, в частности особенности работы категорийных менеджеров и обеспечение необходимого уровня бонусов от производителя.

Страниц: 14
Рейтинг:

Перминов С.М.

ПМ — 2013, №4

Как построить продуктовый менеджмент в отечественной компании b-2-b

В погоне за западными компаниями отечественные предприятия начинают создавать позиции «продакт-менеджер». Однако далеко не все знают, какие шаги и преобразования, сопутствующие установлению профессионального продуктового менеджмента, должны быть сделаны на всех уровнях в организации. В отличие от западных компаний нашим предприятиям неоткуда брать современные стандарты продуктового менеджмента. Статья описывает опыт, накопленный в Украине на ряде предприятий и в разных отраслях.

Страниц: 6
Рейтинг:

Юрчак А.В., Гелевера Д.А.

ПМ — 2013, №4

Как измерить неизмеримое, или польза стандартов

Статья посвящена международному стандарту HRE, который позволяет привязать усилия по развитию персонала к конкретным производственным целям. Доказывается, что внедрение стандарта HRE повышает конкурентоспособность компании, положительно влияет на развитие ее HR-бренда, оздоровляет корпоративную культуру и увеличивает эффективность управления.

Страниц: 6
Рейтинг:

Вишнякова М.

УРП — 2013, №4

Реализация и оценка эффективности сделки по поглощению компанией San Leon energy компании Realm Energy

В статье рассматривается пример сделки по поглощению компании Realm Energy, реализованной компанией San Leon Energy в 2011 г. Проводится оценка состояния обоих участников до и после сделки и, соответственно, эффективности сделки в целом. Кроме того, автор подробно описывает алгоритм осуществления сделки по поглощению и его применение в рамках рассматриваемого примера.

Страниц: 12
Рейтинг:

Загребельная Н.С.

УУиФ — 2013, №4

Управленческий учет и стратегический управленческий учет при ведении внешнеэкономической деятельности

В статье рассказывается об особенностях ведения управленческого учета во внешнеэкономической деятельности (ВЭД). Указаны основные риски при ведении управленческого учета в ВЭД, приведены примеры расчета себестоимости партии товара (на примере партии товара из Китая), указаны скрытые издержки, которые в итоге влияют на окончательную стоимость товара. Приведено сравнение стоимости аутсорсинга ВЭД и издержек на собственный персонал.

Страниц: 5
Рейтинг:

Шкарупа С.П.

УУиФ — 2013, №4

Менеджмент

(текущий раздел)

Делопроизводство

Информационные технологии

Внедрение

Логистика

Логистическая система предприятия Пассажирские перевозки Развитие логистики в мире Теория логистики Транспортировка Управление цепями поставок

Менеджмент инноваций

Государственное регулирование инноваций Инновации в России Организационные изменения Организационные формы инноваций Правовое обеспечение инноваций Преимущества инноваций Управление инновационными процессами Экспертиза инновационных проектов

Менеджмент качества

Контроллинг Системы управления качеством Стандартизация и сертификация Теории управления качеством

Общий менеджмент

Развитие менеджмента

Организационное развитие

Интеграция Менеджмент роста Слияния и поглощения Социально-экономическое развитие

Система управления

Операционный менеджмент Организационная структура Процессный подход Формы управления (собственности) Функциональный подход Эффективность управления

Стратегический менеджмент

Базовые понятия Системный анализ Стратегическое планирование

Тайм-менеджмент

Теория организации

Интеллектуальный капитал

Управление проектами

Методология управления проектами Организация проектов Процесс управления