Использование модели SRMM для определения зрелости организации в области управления заинтересованными сторонами

Борн Линда


	1		Теория и методология 1. Характеристика SRMM — модели зрелости отношений с заинтересованными сторонами
	2		2. Уровни SRMM 2.1. Уровень 1. Ситуативное управление отношениями с заинтересованными сторонами 2.1. Уровень 1. Ситуативное управление отношениями с заинтересованными сторонами
	3		Таблица 1. Пять уровней SRMM
	4		2.2. Уровень 2. Использование процедур управления отношениями со стейкхолдерами 2.3. Уровень 3. Развитие отношений с заинтересованными сторонами
	5		2.4. Уровень 4. Интеграция управления отношениями с заинтересованными сторонами в деятельность организации 2.5. Уровень 5. Прогнозирование на основе управления отношениями с заинтересованными сторонами 3. Оценка уровня зрелости компании в области управления отношениями с заинтересованными сторонами с помощью модели SRMM
	6		Заключение Таблица 2. Уровни SRMM и внедрение управления отношениями с заинтересованными сторонами

Организационная структура Модели управления

Система управления Эффективность управления

Ключевые слова: SRMM, управление отношениями с заинтересованными сторонами (стейкхолдерами), модель зрелости, круг заинтересованных сторон

Аннотация

Для эффективного управления кругом заинтересованных сторон (стейкхолдеров) организациям необходимо отказаться от ситуативного подхода в пользу проактивного вовлечения стейкхолдеров в проект. В статье рассматривается модель SRMM, разработанная для того, чтобы облегчить компаниям переход на желаемый уровень зрелости в области управления отношениями с заинтересованными сторонами. Данная модель предназначена для бесплатного использования и может применяться вместе с любым другим подходом.

Журнал: «Управление проектами и программами» — №3, 2016 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 7

Кол-во знаков: около 11,841

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Борн Линда

PhD

Директор компании Stakeholder Pty Ltd.

г. Мельбурн, Австралия

Специалист мирового уровня в области управления взаимоотношениями с заинтересованными сторонами проекта / программы, член Австралийского института менеджмента (AIM) и Австралийского компьютерного сообщества (ACS). Входит в список 50 наиболее влиятельных женщин в области управления проектами, составленный PMI.

Другие статьи автора 3

Электронная библиотека