|
||
1 |
Авторский взглядВведение. Основные понятия | |
3 |
1. Особенности гост р исо 10006-2005 «системы менеджмента качества. Руководство по менеджменту качества при проектировании» | |
4 |
2. Особенности гост р исо 21500-2014 | |
5 |
3. Анализ процессного подхода в стандартах по управлению проектами | |
6 |
Таблица. Процессы управления проектами в соответствии со стандартами ГОСТ Р ИСО 10006-2005 | |
7 |
Таблица. Процессы управления проектами в соответствии со стандартами ГОСТ Р ИСО 10006-2005 | |
8 |
Таблица. Процессы управления проектами в соответствии со стандартами ГОСТ Р ИСО 10006-20054. Схема взаимосвязей основных понятий управления проектами | |
9 |
Заключение | |
11 |
Источники |
1. Дженнер С. Почему проекты терпят неудачу и как с этим бороться? Доводы в пользу упорядоченного, быстрого и экономичного при-нятия решений // Управление проектами и программами. — 2015. — №3(43). — С. 180–187.
2. ГОСТ Р ИСО 10006-2005 «Системы менеджмента качества. Руководство по менеджменту качества при проектировании». — Подробнее .
3. ГОСТ Р 54869-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом». — Подробнее .
4. ГОСТ Р 55348-2012 «Системы управления проектированием. Словарь терминов, используемых при управлении проектировани-ем». — Подробнее .
5. ГОСТ Р ИСО 21500-2014 «Руководство по проектному менеджменту». — Подробнее .
6. ГОСТ Р 54870-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов». — Подробнее .
7. ГОСТ Р 54871-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению программой». — Подробнее .
8. ГОСТ Р ИСО 9001-2015 «Системы менеджмента качества. Требования». — Подробнее .
9. Вирайн Л., Трампер М., Вирайн Е. Эмоции и управление проектом // Управление проектами и программами. — 2016. — №1(45). — С. 20–27.