Децентрализация во время турбулентности рынка: изменение корпоративной культуры и преодоление сопротивления сотрудников
Дубовицкая Л.В.

Аннотация

Автор статьи рассматривает децентрализацию функций как внутрикорпоративный проект на примере организации служебных командировок сотрудников. Особое внимание уделяется подготовке к изменениям посредством анализа текущей ситуации в компании, корпоративной культуры и применению специальных методик управления изменениями для минимизации сопротивления персонала и повышения готовности принять нововведения. В данной работе представлены также практические рекомендации по реализации подобных проектов.

Содержание

1
Корпоративные ценности и организационная культура

Ключевые слова: децентрализация функций, оптимизация внутренних процессов, управление организационными изменениями, преодоление сопротивления, корпоративная культура, план коммуникации, план вовлечения заинтересованных лиц, спонсорский план
Журнал: «Менеджмент сегодня» — №3, 2016 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 4.
Кол-во знаков: около 11,994.

Дубовицкая Любовь Владимировна

Дубовицкая Любовь Владимировна
к. ф. н.

Менеджер по качеству консалтингового холдинга, действительный член российского отделения Ассоциации профессионалов управления бизнес-процессами (ABPMP).

г. Москва

Другие статьи автора 3