«Партизанское» развитие новых навыков
Черникова Е.С.

Аннотация

Как понять, какие новые навыки будут максимально полезны для компании, не затрачивая огромных бюджетов и не загружая сотрудников ненужной информацией? Эффективные инструменты, которые рассматриваются в этой статье, помогут сделать правильный выбор.

Содержание

1
Управленческие решения и компетентность
Введение

2
Дизайн-мышление

3
Кросс-функциональное взаимодействие

4
Рис. 1. Модели I-shaped people и T-shaped people
Критическое мышление

5
Креативность

7
Эмоциональный интеллект
Человекоориентированность

8
Рис. 3. Эмоциональный интеллект

Ключевые слова: развитие персонала, культура инноваций, дизайн-мышление, эмоциональный интеллект, креативность
Журнал: «Менеджмент сегодня» — №3, 2016 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 8.
Кол-во знаков: около 18,597.

Черникова Елена Сергеевна

Черникова Елена Сергеевна

Консультант по управлению персоналом, CEO компании «Новые Правила».

г. Москва

Автор и ведущая тренингов по мотивации и коммуникациям с сотрудниками в инновационных компаниях, бизнес-тренер.

Другие статьи автора 16