1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Менеджмент

Управление проектами развития: модель процесса и компетенций

В статье представлены критерии оценки организационного совершенства, а  также обзор функций и необходимых компетенций сотрудников — участников проекта. Автор знакомит читателей с разработанной им моделью процесса управления проектами развития и структурой паспорта проекта, созданной на основе требований и рекомендаций стандартов.

Страниц: 21
Рейтинг:

Могилко Д.Ю.

УРП — 2019, №2

«Азбука управления проектами»: учебник для начинающих специалистов

Аверина Т.А., Баркалов С.А., Баутина Е.В., Бекирова О.Н., Бурков В.Н., Строганова Я.С. Азбука управления проектами. — Старый Оскол: Тонкие наукоемкие технологии, 2019. — 328 с. ISBN: 978-5-94178-616-9

Страниц: 3
Рейтинг:

Позняков В.В.

УПП — 2019, №1

Трудоемкость разработки программных продуктов для мобильных платформ: сравнение эффективности методов оценки

Данная статья посвящена оценке трудоемкости разработки программных продуктов для мобильных платформ, а также сравнению эффективности некоторых методов этой оценки. Для исследований в работе были выбраны методы Use Case Points и COCOMO II. Авторы приводят их краткое описание и примеры применения, а также выполняют сравнительный анализ данных методов.

Страниц: 14
Рейтинг:

Михалев А.С., Кукарцев В.В., Фабричкина М.О., Белецкая О.Д.

УПП — 2019, №1

Модель компетенций участников проектной деятельности «5/12»: обоснование разработки и ключевые результаты

Статья посвящена изучению проблем, связанных с разработкой модели компетенций участников проектной деятельности. Автор представляет читателям результаты сравнения моделей компетенций в различных зарубежных стандартах по управлению проектами, методологию моделирования, детально описывает модель компетенций участников проектной деятельности «5/12» и раскрывает ключевое содержание их личностно-управленческих и профессионально-технических компетенций.

Страниц: 10
Рейтинг:

Гаркуша Н.С.

УПП — 2019, №1

Установление связей для корпоративных социальных инноваций

Статья посвящена установлению связей как средству радикальных преобразований в сообществах. Автор показывает использование творческого подхода к вовлечению заинтересованных сторон на примере проекта «Эдем», рассматривает концепцию связующего лидерства и указывает на необходимость конструктивного союза между бизнесом и обществом.

Страниц: 12
Рейтинг:

Далчер Д.

УПП — 2019, №1

Индустрия 4.0. Совместные научно-исследовательские инновационные проекты (часть 1)

Индустрия эпохи постглобализации (индустрия 4.0), для которой характерно широкое использование цифровых технологий и нестабильность бизнес-окружения, постоянно требует новых идей, внедрения инноваций и проведения изменений. В статье рассматриваются вызовы сегодняшнего дня, обусловленные сложностью управления и лидерства в совместных научно-исследовательских инновационных проектах, соответствующие инновационные экосистемы и необходимые для выполнения задач компетенции.

Страниц: 11
Рейтинг:

Семолич Б., Штейн П.

УПП — 2019, №1

Эффективность проекта: анализ состояния дел в разных секторах экономики и исследование модели мультипроектного управления в Японии (часть 2)

Почему в одних отраслях управление проектами (УП) позволяет добиваться стабильно высоких результатов, а в других проекты постоянно терпят неудачу? Автор данной статьи задается этим вопросом на протяжении своего 40-летнего опыта работы в сфере проектного менеджмента. Предлагаем вашему вниманию вторую часть статьи. В ней описывается модель мультипроектного управления, цель применения которой — обеспечить оптимальную эффективность проектов на уровне проектного подразделения.

Страниц: 16
Рейтинг:

Танака Х.

УПП — 2019, №1

Менеджмент

(текущий раздел)

Делопроизводство

Информационные технологии

Внедрение

Логистика

Логистическая система предприятия Пассажирские перевозки Развитие логистики в мире Теория логистики Транспортировка Управление цепями поставок

Менеджмент инноваций

Государственное регулирование инноваций Инновации в России Организационные изменения Организационные формы инноваций Правовое обеспечение инноваций Преимущества инноваций Управление инновационными процессами Экспертиза инновационных проектов

Менеджмент качества

Контроллинг Системы управления качеством Стандартизация и сертификация Теории управления качеством

Общий менеджмент

Развитие менеджмента

Организационное развитие

Интеграция Менеджмент роста Слияния и поглощения Социально-экономическое развитие

Система управления

Операционный менеджмент Организационная структура Процессный подход Формы управления (собственности) Функциональный подход Эффективность управления

Стратегический менеджмент

Базовые понятия Системный анализ Стратегическое планирование

Тайм-менеджмент

Теория организации

Интеллектуальный капитал

Управление проектами

Методология управления проектами Организация проектов Процесс управления