|
||
2 |
Рис. 1. Алгоритм создания системы вознагражденияРазработка ключевых показателей эффективности | |
3 |
Таблица 1. Рекомендации по формулированию целей и KPIРис. 2. Принцип процессного управления | |
4 |
Таблица 2. Пример карты качества бизнес-процессов (фрагмент)Таблица 3. Примеры правильных и неправильных формулировок показателей | |
5 |
Таблица 3. Примеры правильных и неправильных формулировок показателей (продолжение) | |
7 |
Основные принципы системы премирования для повышения качестваРис. 3. Основные принципы системы премирования для повышения качества | |
8 |
Таблица 4. Пример карты премирования сотрудникаТаблица 5. Система вознаграждения, ориентированная на качество | |
9 |
Технология big data, онлайн-отчеты и панели мониторингаПримеры реализации системы управления качеством | |
10 |
Рис. 4. Пример отображения динамики KPIРис. 5. Пример цифровой панели контроля показателя качества | |
11 |
Рис. 6. Цикл управления качеством в компании Huawei | |
12 |
Рис. 7. Карта человеческих ресурсов |
1. Двуличный KPI: как правильные показатели приводят к неправильным выводам? — Подробнее .