Цели устойчивого развития и модель CAF

Маслов Дмитрий Владимирович; Тийес Ник; Маслов Максим Дмитриевич


	1		Введение
	2		Цели устойчивого развития
	3		Устойчивое развитие с фокусом на caf
	4		Важность сильных институтов для достижения цур
	5		Роль лидерства Необходимость преобразования сферы государственного управления Новые компетенции государственных служащих
	6		Партнерство в масштабе всего общества Гибкость и инновационность Изменение культуры и мировосприятия
	7		Заключение
	8		Литература

Выбор стратегии Постановка цели

Организационные изменения Реструктуризация

Государственные и муниципальные органы

Ключевые слова: реформы государственного управления, модель CAF, цели устойчивого развития (ЦУР), качество, эффективность государственного управления

Аннотация

Модель CAF уже 20 лет успешно используется в Европе в качестве одного из ключевых инструментов трансформации сферы государственного управления. В обновленной версии модели CAF 2020 сделан акцент на согласовании совершенствования организаций публичного сектора с «Повесткой-2030» и целями устойчивого развития (ЦУР). Авторы рассматривают возможности достижения ЦУР посредством применения модели CAF в сфере государственного управления.

Журнал: «Менеджмент качества» — №1, 2022 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 9

DOI

10.36627/2619-1385-2022-1-1-18-26 — https://doi.org/10.36627/2619-1385-2022-1-1-18-26

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Prorok T., Parzer Ph. (Eds) (2020). Transforming Public Administration with CAF. 20 Years of the Common Assessment Framework. Vienna: NWV, 272 p.

2. Маслов Д.В., Стаес П., Тийес Н. Модель CAF в государственном управлении: практика улучшений по результатам самооценки // Менеджмент качества. — 2017. — №2. — С. 112–122.

3. Пророк Т., Маслов Д.В. CAF 2020: курс на цифровизацию, гибкость, устойчивость и многообразие // Менеджмент качества. — 2020. — №1. — С. 20–26.

4. Маркварт Э., Маслов Д.В., Лаврова Т.Б. Модель CAF для совершенствования деятельности органов и организаций публичной сферы России // Менеджмент качества. — 2020. — №2. — С. 116–123.

5. Common Assessment Framework 2020. The European Model for Improving Public Organisations Through Self-Assessment (2019). Maastricht: EIPA, 96 p.

6. CAF 2020. Общая схема оценки. Европейская модель для совершенствования организаций публичного сектора через самооценку / Пер. с англ. Д.В. Маслова, В.А. Лаврова. — М.: Проспект, 2020. — 102 с.

7. Резолюция, принятая Генеральной Ассамблеей 25 сентября 2015 г. №70/1. Преобразование нашего мира: повестка дня в области устойчивого развития на период до 2030 года. — Подробнее .

8. Добровольный национальный обзор хода осуществления Повестки дня в области устойчивого развития на период до 2030 года. — М.: Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации, 2020. — 238 с.

9. Отчет о результатах экспертно-аналитического мероприятия «Анализ системы государственного управления по внедрению повестки устойчивого развития за период 2019 года, истекший период 2020 года». — М.: Счетная палата Российской Федерации, 2020. — 43 с.

10. Цели устойчивого развития в Российской Федерации. 2020: краткий статистический сборник. — М.: Росстат, 2020. — 79 с.

11. Sachs J.D., Kroll Ch., Lafortune G. (2021). Sustainable Development Report 2021. The Decade of Action for the SDGs. Cambridge: Cambridge University Press, 506 p.

12. Dochot J.-M. et al. (2016). Social Responsibility Assessment Framework (SORAF). Brussels: Federal Public Service Personnel and Оrganisation, 88 p.

13. Maslov D., Thijs N., Dochot J.-M. (2018). Enhancing Social Responsibility in Public Sector Through the Application of the Common Assessment Framework. — Подробнее .

14. Thijs N. (2020). «The CAF and the implementation of the Sustainable Development Goals». In: Prorok T., Parzer Ph. (Eds). Transforming Public Administration with CAF. 20 Years of the Common Assessment Framework. Vienna: NWV, pp. 131–140.

15. Principles of Effective Governance for Sustainable Development. — Подробнее .

16. Sustainable Development Goal 16: Focus on Public Institutions. World Public Sector Report 2019. — Подробнее .

17. Kauzya J.-M. (2018). «New and renewed public service competencies and mindset for innovation to achieve Sustainable Development Goals (SDGs)». In: UN Public Administration Programme 2018. — Подробнее .

18. Enhancing the Capacity of the Public Sector in a Fast-Changing World for the Achievement of the Sustainable Development Goals (2019). New York: United Nations Economic and Social Council (UN ECOSOC), 13 p.

19. Маслов Д.В. Может ли модель CAF трансформировать систему госуправления? // Стандарты и качество. — 2020. — №10. — С. 89–93.

20. Developing Transformative Leadership and Enhancing Relevant Competencies of Public Servants (2016). New York: United Nations Economic and Social Council (UN ECOSOC), 18 p.

21. Building the Awareness, Competencies and Skills of Civil Servants at the National and Local Levels (2018). New York: United Nations Economic and Social Council (UN ECOSOC), 18 p.

22. Promoting Policy and Institutional Coherence for the Sustainable Development Goals (2018). New York: United Nations Economic and Social Council (UN ECOSOC), 20 p.

23. Thijs N., Staes P. (2008). European Primer on Customer Satisfaction Management. Maastricht: EIPA CAF Resource Centre, 98 p.

24. Маслов Д.В., Маркварт Э., Лаврова Т.Б., Лавров В.А. Cамооценка в целях совершенствования деятельности органов и организаций публичной сферы в России: опыт прикладного исследования // Менеджмент сегодня. — 2020. — №3. — С. 180–190.

Маслов Дмитрий Владимирович
к. э. н.

Научный сотрудник Ивановского филиала РАНХиГС при Президенте РФ, председатель комитета по качеству в государственном и муниципальном управлении Всероссийской организации качества.

г. Иваново

Другие статьи автора 24

Тийес Ник

Ведущий лектор Ресурсного центра CAF, секретарь Фламандской ассоциации государственного управления, Европейский институт государственного управления (European Institute of Public Administration, EIPA).

г. Маастрихт, Нидерланды

Другие статьи автора 3

Маслов Максим Дмитриевич

Студент факультета международных отношений и международного права Дипломатической академии МИД России.

г. Москва

Электронная библиотека