Как HR-службе самостоятельно провести стратегическую сессию: десять шагов

В статье приведены рекомендации по организации стратегической сессии по годовому планированию и трансформации бизнес-процессов. Благодаря регулярному проведению стратегические сессии помогают непрерывному развитию не только работников, но всей компании. В качестве примера использован опыт проведения стратегических сессий в контактном центре НАО «Национальная спутниковая компания».

Экспорт: перспективы развития и проблемы учетно-налогового регулирования

В статье рассматриваются принципы функционирования экспортных предприятий, основы их нормативно-правового и таможенно-тарифного регулирования. Особое внимание уделяется учетно-налоговым особенностям экспортных операций.

Угрозы складскому бизнесу, функции службы безопасности складских комплексов и рекомендации по ее организации

Статья посвящена функциям службы безопасности складов. Автор доказывает целесообразность ее существования, анализирует затраты на службу безопасности и возможности ее партнерства с другими подразделениями предприятия.

Бизнес-аналитика как ключевая компетенция логистического менеджмента

В статье рассмотрены основные направления развития информационно-программного обеспечения логистических процессов на предприятиях. Также определены направления повышения компетентности работников, связанных с аналитической деятельностью, и представлена методика создания специализированного программного обеспечения с участием логистов предприятия и программистов.

Ускорение работы транспорта как фактор улучшения жизни человека

В статье рассмотрены препятствия для передвижения: светофоры, переезды, пересадки — и даны предложения по их исключению или снижению их влияния, в частности, путем внедрения инновационных видов транспорта.

Основы диспетчирования и теории расписаний и их использование в логистике

Статья посвящена основным понятиям и некоторым практическим аспектам применения теории расписаний (диспетчирования), в частности в логистике.

Повышение скорости доставки грузов автотранспортом в международных сообщениях

В статье предлагается способ организации линейных международных автомобильных перевозок, основанный на методе тяговых плеч. Автор приводит расчеты технико-эксплуатационных показателей перевозок на одном из линейных маршрутов, транспортно-технологические карты и графики работы подвижного состава, показывает преимущества применения линейных перевозок по сравнению с классической схемой организации работы подвижного состава.

Неопределенные выгоды. Влияние рисков на реализацию выгод

При любых начинаниях следует учитывать влияние неопределенности. В частности, это необходимо для эффективного анализа рисков на всех этапах управления программой — от запуска до завершения. В данной статье мы расскажем, как использовать карту реализации выгод для всестороннего анализа угроз и возможностей, а также для выявления неопределенности, способной повлиять на программу.

Опыт внедрения гибких подходов к разработке по: пример российско-китайской IT-компании

В статье описан опыт внедрения производственных изменений в российско-китайской компании, разрабатывающей программное обеспечение (ПО). Количественный и качественный анализ спринтов демонстрирует как эволюцию производственного процесса, так и изменение менталитета инженеров в командах разработки. Автор также раскрывает особенности внедрения гибких подходов в IT-компаниях, связанные с организационным сопротивлением и командообразованием.

Менеджмент

(текущий раздел)

Делопроизводство

Информационные технологии

Внедрение

Логистика

Логистическая система предприятия Пассажирские перевозки Развитие логистики в мире Теория логистики Транспортировка Управление цепями поставок

Менеджмент инноваций

Государственное регулирование инноваций Инновации в России Организационные изменения Организационные формы инноваций Правовое обеспечение инноваций Преимущества инноваций Управление инновационными процессами Экспертиза инновационных проектов

Менеджмент качества

Контроллинг Системы управления качеством Стандартизация и сертификация Теории управления качеством

Общий менеджмент

Развитие менеджмента

Организационное развитие

Интеграция Менеджмент роста Слияния и поглощения Социально-экономическое развитие

Система управления

Операционный менеджмент Организационная структура Процессный подход Формы управления (собственности) Функциональный подход Эффективность управления

Стратегический менеджмент

Базовые понятия Системный анализ Стратегическое планирование

Тайм-менеджмент

Теория организации

Интеллектуальный капитал

Управление проектами

Методология управления проектами Организация проектов Процесс управления