Методология государственного управления: анализ реформы академии наук

На примере внесения в Государственную Думу резонансного законопроекта о реформировании государственных академий наук и его обсуждения автор иллюстрирует проблемность государственной системы управления и поверхностность реакции на ее проявление, а также вскрывает иерархию проблем в этой системе. Особое внимание уделяется состоянию кибернетической катастрофы, являющейся главным, но пока не осознанным цивилизационным (историческим) вызовом для страны.

Страниц: 7
Рейтинг:

Конопатов С.Н.

МС — 2013, №5

Стратегия диверсификации компании и ее обоснование

Каждая диверсифицированная корпоративная структура представляет собой уникальное явление, поэтому для диверсифицированных компаний, развивающихся посредством стратегии M&A, вопрос о создании или разрушении стоимости, а главное, о восприятии рынком данной корпоративной концепции требует индивидуального подхода. В статье приводятся различные суждения о стратегии диверсификации. Стратегия диверсификации — это вынужденная мера, имеющая негативные последствия, или движение вперед, приносящее большие выгоды?

Страниц: 12
Рейтинг:

Назарова В.В., Дмитриева М.Б.

УКФ — 2013, №5

3D-модель продвижения нанотехнологических инноваций

В статье представлена модель продвижения нанотехнологических инноваций, с помощью которой авторы стремятся решить задачу сопротивления подобным инновациям на разных уровнях (потребительском, отраслевом и государственном). Даются рекомендации относительно выбора маркетинговых инструментов, оптимальных в различных условиях.

Страниц: 13
Рейтинг:

Азоев Г.Л., Быкова М.К.

МиМИ — 2013, №5

Новые возможности применения метода анализа «важность — исполнение»

В статье описана технология применения метода анализа «важность — исполнение» для решения маркетинговых задач. Раскрыты преимущества и возможности его использования для оценки эффективности организационных изменений.

Страниц: 8
Рейтинг:

Божко Л.М.

МиМИ — 2013, №5

Клиентская составляющая ключевых концепций универсальных бизнес-моделей (часть 4)

В статье проводится анализ известных концепций универсальных бизнес-моделей, рассматриваются подходы различных авторов к разработке клиентской составляющей моделей и содержанию их клиентских блоков.

Страниц: 32
Рейтинг:

Чинарьян Р.А.

КУКП — 2013, №4

Технопарк «СТРОГИНО» как эффективный механизм инкубирования нового бизнеса

Поддержка и развитие малого инновационного бизнеса является ключевым направлением в российской экономике. Роль технопарков и бизнес-инкубаторов в этом процессе состоит в том, чтобы сделать процесс поддержки и развития наиболее эффективным и комплексным. Каждый технопарк или бизнес-инкубатор пытается решить эту задачу по-своему и для этого предлагает новые, уникальные механизмы. Эти механизмы позволяют бороться за качественные проекты и способствуют возникновению новых, ярких и успешных бизнес-историй.

Страниц: 7
Рейтинг:

Мейснер М.Н., Теплов С.В.

EM — 2013, №4

Разработка маркетинговой стратегии предприятия на основе методов системной динамики

В статье обоснована целесообразность применения методов системной динамики при формировании маркетинговой стратегии предприятия. На примере одного из наиболее перспективных рынков потребительских товаров была разработана модель с учетом динамики изменения основных факторов, определяющих его развитие.

Страниц: 17
Рейтинг:

Воловиков Б.П.

СМ — 2013, №4

Стратегии инвестирования на арт-рынке: особенности оценки и подходы к ней

Данная статья посвящена проблеме стратегического управления инвестициями на арт-рынке. В работе предлагается использование матричного метода исследования стратегической привлекательности инвестиций в арт-объекты и их позиционирования. В статье показана возможность применения данной методики для анализа стратегии аукционных домов и выявления слабых сторон их инвестиционной политики.

Страниц: 11
Рейтинг:

Пашкус Н.А., Пашкус М.В.

СМ — 2013, №4

Инновационные подходы при выборе стратегии развития предприятия

В статье рассматривается возможность выбора эффективной стратегии развития компании через анализ ключевых факторов внутренней и внешней среды посредством весовой матрицы. Для нейтрализации эмоционально-психологического состояния владельцев и топ-менеджеров используется метод парных сравнений при выборе вариантов стратегии, который позволяет компании получить
новые конкурентные преимущества и мощный импульс для завоевания лидирующих позиций на рынке при реализации данной стратегии.

Страниц: 10
Рейтинг:

Жданкин Н.А.

СМ — 2013, №4

Применение стратагем в современном бизнесе (часть 2)

Данная статья продолжает тему, начатую в предыдущем номере. Мы разберем еще несколько классических стратагем, изучим ключевые элементы и их взаимосвязь, а также выявим особенности каждой из стратагем с позиций системной
динамики.

Страниц: 14
Рейтинг:

Кузнецов А.И.

СМ — 2013, №4

в начало

Менеджмент

(текущий раздел)

Электронная библиотека

Методология государственного управления: анализ реформы академии наук

Стратегия диверсификации компании и ее обоснование

3D-модель продвижения нанотехнологических инноваций

Новые возможности применения метода анализа «важность — исполнение»

Клиентская составляющая ключевых концепций универсальных бизнес-моделей (часть 4)

Технопарк «СТРОГИНО» как эффективный механизм инкубирования нового бизнеса

Разработка маркетинговой стратегии предприятия на основе методов системной динамики

Стратегии инвестирования на арт-рынке: особенности оценки и подходы к ней

Инновационные подходы при выборе стратегии развития предприятия

Применение стратагем в современном бизнесе (часть 2)

Делопроизводство

Информационные технологии

Логистика

Менеджмент инноваций

Менеджмент качества

Общий менеджмент

Организационное развитие

Система управления

Стратегический менеджмент

Тайм-менеджмент

Теория организации

Управление проектами