Оценка проектного персонала: не забыть бы, для чего это делается (часть 1)

В статье системно рассматриваются цели и задачи оценки проектного персонала, их влияние на форму и содержание оценки, модель проектных компетенций, процесс и инструменты оценки проектных компетенций. Автор дает практические рекомендации, позволяющие построить наиболее эффективную систему оценки проектных компетенций и избежать ряда возможных осложнений в ходе ее применения.

Страниц: 18
Рейтинг:

Козодаев М.А.

УПП — 2015, №4

Стресс-кейс как инструмент оценки торгового персонала

В данной статье речь пойдет о стресс-кейсе как новом результативном методе обучения и отбора персонала. Вместе с тем предложена структура написания кейса и даны рекомендации, как сделать вывод на основе полученных результатов.

Страниц: 10
Рейтинг:

Гришина О.С.

УП — 2015, №4

Бренд работодателя как инструмент привлечения молодых специалистов в сектор IT

В настоящее время во многих странах одним из наиболее востребованных инструментов привлечения талантливых специалистов становится бренд работодателя. В статье рассматриваются особенности брендинга работодателя для привлечения наиболее перспективных сотрудников в сфере информационных технологий. Описываются и анализируются результаты пилотного исследования, определяются самые привлекательные характеристики бренда компании, способные привлечь наиболее перспективных специалистов в области IT.

Страниц: 11
Рейтинг:

Замулин А.Л., Кучеров Д.Г., Старов С.А.

МС — 2015, №4

Антикризисная настройка системы оплаты труда

Статья посвящена антикризисной настройке системы оплаты труда. Рассматриваются вопросы оптимизации отдельных составляющих компенсационного пакета сотрудников: базовой и переменной частей заработной платы, дополнительных выплат, льгот, — а также варианты программ нематериальной мотивации, актуальные в кризис. Предлагается пошаговый алгоритм проведения аудита и корректировки системы оплаты труда с целью ее оптимизации.

Страниц: 6
Рейтинг:

Денисова А.В.

МС — 2015, №4

Модель управления знаниями в проектно-ориентированной организации

В настоящей статье управление знаниями рассматривается с точки зрения проектно-ориентированной организации. Приведен краткий анализ подходов к управлению знаниями, которые закреплены в международных стандартах, относящихся к сфере управления проектами. Рассмотрены области и уровни знаний, введено понятие поля знаний, а также приведено описание авторской модели управления знаниями в проектно-ориентированной организации.

Страниц: 8
Рейтинг:

Лобзов А.В.

МС — 2015, №4

Имитационные игры в обучении логистике и управлению цепями поставок

Статья посвящена имитационным играм как перспективному методу интерактивного обучения. Рассматриваются их преимущества по сравнению с традиционными методами, применяемыми в образовании. Описаны основные этапы проведения имитационной игры, представлен обзор наиболее известных игр, применяемых в обучении менеджеров, проведен анализ возможностей применения имитационных игр в образовательном процессе в России.

Страниц: 7
Рейтинг:

Морозова Ю.А.

ЛС — 2015, №4

Использование национального рейтинга для развития образовательных организаций высшего образования (опыт Германии)

В статье обосновывается необходимость формирования национального рейтинга образовательных программ организаций высшего образования России, учитывающего мнения различных групп заинтересованных сторон, выделяются критерии оценки, раскрываются особенности построения модели многомерного ранжирования на примере национального рейтинга вузов Германии, рассматриваются возможности применения методологии национального рейтинга вузов Германии для российских образовательных организаций.

Страниц: 10
Рейтинг:

Ковалева Е.Н.

МиМИ — 2015, №4

Как превратить дизайн-мышление в рабочий инструмент компании

Дизайн-мышление является новым инструментом для решения сложных многофакторных задач. В статье рассматриваются наиболее существенные аспекты, которые нужно принимать во внимание, когда поставлена задача внедрить дизайн-мышление в организацию. Встраивание дизайн-мышления в регулярные рабочие процессы может бросить вызов административным структурам, традиционным процедурам и бюрократической корпоративной культуре.

Страниц: 5
Рейтинг:

Хомутский Д.Ю., Андреев Г.С.

МИ — 2015, №3

Выращивание талантов: как добиться того, чтобы цели сотрудников соответствовали стратегии организации

Выбор руководителем наиболее успешной стратегии работы с персоналом является ключевым фактором развития бизнеса. В статье рассматриваются примеры изменений в организациях, осуществленных на основе различных стратегий работы с сотрудниками.

Страниц: 5
Рейтинг:

Руднев Е.А.

СМ — 2015, №3

HR в современном Китае: актуальные проблемы управления

Статья посвящена различным вопросам управления человеческими ресурсами в современном Китае. Автор описывает проблемы, с которыми сталкивается китайский HR-менеджмент, а также указывает причины этих проблем. Кроме того, в статье большое внимание уделяется китайской специфике в сфере HR.

Страниц: 7
Рейтинг:

Аршавский Г.А.

УЧП — 2015, №3

в начало

Персонал

(текущий раздел)

Электронная библиотека

Оценка проектного персонала: не забыть бы, для чего это делается (часть 1)

Стресс-кейс как инструмент оценки торгового персонала

Бренд работодателя как инструмент привлечения молодых специалистов в сектор IT

Антикризисная настройка системы оплаты труда

Модель управления знаниями в проектно-ориентированной организации

Имитационные игры в обучении логистике и управлению цепями поставок

Использование национального рейтинга для развития образовательных организаций высшего образования (опыт Германии)

Как превратить дизайн-мышление в рабочий инструмент компании

Выращивание талантов: как добиться того, чтобы цели сотрудников соответствовали стратегии организации

HR в современном Китае: актуальные проблемы управления

Кадровая безопасность

Кадровая политика

Корпоративная культура

Мотивация

Оценка персонала

Подбор персонала

Производственные силы

Рынок труда

Сотрудничество

Специфика по функциям

Человеческий капитал