Модель управления знаниями в проектно-ориентированной организации
Лобзов А.В.

Аннотация

В настоящей статье управление знаниями рассматривается с точки зрения проектно-ориентированной организации. Приведен краткий анализ подходов к управлению знаниями, которые закреплены в международных стандартах, относящихся к сфере управления проектами. Рассмотрены области и уровни знаний, введено понятие поля знаний, а также приведено описание авторской модели управления знаниями в проектно-ориентированной организации.

Содержание

1
Введение

2
Управление знаниями в практике управления проектами

3
Области и уровни знаний. Поле знаний проектно-ориентированной организации

4
Рис. 1. Поле знаний проектно-ориентированной организации

5
Рис. 2. Пример структуризации методов и инструментов создания знаний в организации
Модель управления знаниями в проектно-ориентированной организации

6
Рис. 3. Основа модели управления знаниями в проектно-ориентированной организации
Заключение

7
Рис. 4. Модель управления знаниями в проектно-ориентированной организации
Рис. 5. Расширенное поле знаний проектно-ориентированной организации

8
Источники

Ключевые слова: управление знаниями, область знаний, уровень знаний, поле знаний, модель управления знаниями, проектно-ориентированная организация, управление проектами
Журнал: «Менеджмент сегодня» — №4, 2015 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 8.
Кол-во знаков: около 13,564.

1. Ильина О.Н. Методология управления знаниями в проектно-ориентированной компании. — Подробнее .

2. Ковылин Д.М. Управление знаниями как новая стратегическая парадигма организации. — Подробнее .

3. Суслов Д.С. Управление знаниями в организации: основные модели. — Подробнее .

4. Яковлев А.А. Теоретические аспекты управления знаниями. — Подробнее .

5. AXELOS (2009). Managing Successful Projects with PRINCE2

6. PMI (2013). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK

7. ICB — IPMA Competence Baseline, Version 3.0. — Подробнее .

8. Kerzner H. (2009). Project Management: a Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling. John Wiley & Sons, Hoboken, New Jersey.

Лобзов Алексей Владимирович

Лобзов Алексей Владимирович

Старший системный аналитик подразделения «Альфа-Лаборатория» АО «Альфа-Банк», член организации Toastmasters International, экс-секретарь клуба WorldSurfers.

г. Москва

MBA, MCP (сертифицированный профессионал Microsoft), CC (квалифицированный специалист в области коммуникации), CL (квалифицированный лидер).

Другие статьи автора 20