Оптимизация рабочего капитала компании 
Переверзев Н.А., Козлов А.П.

2
Рис. 1. Типичные причины образования избыточных запасов в компании
Вечные проблемы управления запасами компании

3
Рис. 2. Состав оборотных активов: краткая форма
С чего начинать?

4
Рис. 3. Состав оборотных активов: детальная форма

5
Рис. 4. Динамика изменения оборотных активов компании

6
Рис. 5. Анализ активности номенклатуры
Этап 1: категоризация запасов
Этап 2: аварийно-технические запасы

7
Рис. 6. Категоризация запасов компании

8
Рис. 7. Принцип формирования оптимального уровня запасов

9
Рис. 8. Последовательность формирования оптимального уровня АТЗ
Этап 3: технологические материалы в системе
Этап 4: регулярно потребляемые материалы

10
Рис. 9. Принцип пополнения критических позиций регулярно потребляемых материалов

11
Рис. 10. Принцип пополнения прочих позиций регулярно потребляемых материалов
Этап 5: материалы разового применения

12
Рис. 11. Принцип разделения зон ответственности за образование избыточных запасов
Этап 6: подменный фонд, запасные части, инструменты и принадлежности

13
Рис. 12. Принцип разделения зон ответственности за образование избыточных запасов

15
Рис. 14. Модель объективного выбора поставщика
Этап 7: невостребованное и неликвидное имущество

16
Рис. 15. Модель зависимости вида ремонта от категории МТР
Рис. 16. Классификация невостребованного и неликвидного имущества

17
Таблица 1. Принцип оценки и реализации различных подкатегорий НВЛИ
Этап 8: запасы для мероприятий гражданской обороны и ликвидации чрезвычайных ситуаций
Ожидаемые результаты, или вместо заключения

18
Таблица 2. Оцифровка целей по реализации различных групп НВЛИ

20
Литература

Ключевые слова: рабочий капитал, операционная эффективность, запасы, система управления, классификация, оборотные активы

Аннотация

В данной статье рассматривается практический опыт построения эффективной системы управления рабочим капиталом производственной компании с целью максимизации ее операционной эффективности. Раскрываются наиболее существенные аспекты построения такой системы.

Журнал: «Менеджмент сегодня» — №4, 2015 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 20
Кол-во знаков: около 26,752
* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Ольве Н.-Г., Рой Ж., Веттер М. Оценка эффективности деятельности компании. Практическое руководство по использованию сбалан-сированной системы показателей. — М.: Вильямс, 2003.

2. Дак Д.Д. Монстр перемен. Причины успеха и провала организационных преобразований. — М.: Альпина-Паблишер, 2002.

3. Коттер Дж.П., Коэн Д.С. Суть перемен. — М.: Олимп-Бизнес, 2004.

4. Фрайлингер К., Фишер И. Управление изменениями в организации. — М.: Книгописная палата, 2002.

5. Янг С. Системное управление организацией. — М.: Сов. Радио, 1978.

Переверзев Николай Александрович

Переверзев Николай Александрович

Управляющий партнер Noble Capital.

г. Москва

Другие статьи автора 8

Козлов Александр Павлович

Козлов Александр Павлович

Управляющий партнер Noble Capital.

г. Москва