Выращивание талантов: как добиться того, чтобы цели сотрудников соответствовали стратегии организации

Руднев Евгений Анатольевич


	1		Пример 1. Выбор системы оплаты труда
	2		Пример 2. Работа с творческими сотрудниками
	3		Пример 3. Поиск сотрудников на руководящие должности
	4		Пример 4. Карьерные перспективы для сотрудников
	5		Пример 5. Взаимодействие с новыми и старыми сотрудниками

HRM Человеческий потенциал

Ключевые слова: развитие бизнеса, смешанная система оплаты труда, мотивация, творческое развитие, карьерный рост, система льгот и компенсаций

Аннотация

Выбор руководителем наиболее успешной стратегии работы с персоналом является ключевым фактором развития бизнеса. В статье рассматриваются примеры изменений в организациях, осуществленных на основе различных стратегий работы с сотрудниками.

Журнал: «Стратегический менеджмент» — №3, 2015 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 5

Кол-во знаков: около 14,919

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Руднев Евгений Анатольевич
к. п. н.
доцент

Доцент Института дополнительного образования Московского городского педагогического университета.

г. Москва

Другие статьи автора 6

Электронная библиотека