Информация Статьи Видео Тарифы Для вузов и библиотек  
ИДГ 25 лет
Рубрикатор > Журналы > Стратегический менеджмент > №3, 2015 > Статья

Выращивание талантов: как добиться того, чтобы цели сотрудников соответствовали стратегии организации



Журнал: "Стратегический менеджмент", #3, 2015 г.
Рубрика: Человеческий капитал   Человеческий потенциал  

Ключевые слова: развитие бизнеса, смешанная система оплаты труда, мотивация, творческое развитие, карьерный рост, система льгот и компенсаций



Выбор руководителем наиболее успешной стратегии работы с персоналом является ключевым фактором развития бизнеса. В статье рассматриваются примеры изменений в организациях, осуществленных на основе различных стратегий работы с сотрудниками.

Содержание статьи.
• Пример 1. Выбор системы оплаты труда
• Пример 2. Работа с творческими сотрудниками
• Пример 3. Поиск сотрудников на руководящие должности
• Пример 4. Карьерные перспективы для сотрудников
• Пример 5. Взаимодействие с новыми и старыми сотрудниками

Предварительный просмотр статьи
Зарегиструйтесь, чтобы
ознакомиться со статьей




Как скачать (121 Kb, 5 стр.)


Руднев Евгений Анатольевич

Руднев Евгений Анатольевич
Ученая степень: к. п. н.
Доцент Института дополнительного образования Московского городского педагогического университета
Местоположение: г. Москва

Список статей этого автора:

1. Как построить карьеру в организации?
Журнал: Менеджмент сегодня, #2, 2018 г.

2. Корпоративное управление: куда ведут теории лидерства?
Журнал: Менеджмент сегодня, #1, 2018 г.

3. Власть, влияние и жизнеспособность: управление в изменяющейся экономике
Журнал: Менеджмент сегодня, #2, 2016 г.

4. Вовлеченность: факторы, влияющие на эффективность организации
Журнал: Менеджмент сегодня, #5, 2015 г.

5. Выращивание талантов: как добиться того, чтобы цели сотрудников соответствовали стратегии организации
Журнал: Стратегический менеджмент, #3, 2015 г.

6. Риски лидерства, или как остаться успешным в эпоху перемен
Журнал: Стратегический менеджмент, #2, 2015 г.

Телефон службы поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support /frog/ grebennikov /dot/ ru