Пять лет существования техплатформ в Российской Федерации

Санатов Дмитрий Васильевич; Николаенко Антон Анатольевич; Сиротенко Анастасия Сергеевна


	1		Глобальный контекст
	2		Россия вне контекста
	3		Проблемы планирования — причина низкой эффективности Рисунок. Связь между эффективностью деятельности техплатформ и качеством подготовки стратегических программ исследований (СПИ) по состоянию на 3 августа 2015 г.
	4		Дефицит лидеров
	5		Таблица 1. Параметры оценки стратегических программ исследований ТП
	9		Следующий шаг
	10		Источники

Менеджмент инноваций Инновации в России

Ключевые слова: технологические платформы, инновационная политика, стратегические программы исследований

Аннотация

Причины низкой эффективности техплатформ — невысокое качество подготовки документов планирования, включая стратегические программы исследований, и нацеленность не на конкурентоспособность, а на поиск бюджетных средств на развитие. Требуется пересмотр политики поддержки техплатформ для обеспечения выхода российских организаций на глобальные рынки. Это обусловлено ростом ограничений по кооперации с зарубежными рынками и утратой конкурентоспособности традиционных секторов российской экономики.

Журнал: «Стратегический менеджмент» — №3, 2015 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 10

Кол-во знаков: около 15,507

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Аналитическая справка. Российские технологические платформы (РТП), переход от РТП к Евразийским технологическим платфор-мам. — Подробнее .

2. Методические материалы по разработке стратегической программы исследований технологической платформы. —Подробнее .

3. О завершении первого этапа формирования перечня технологических платформ. — Подробнее .

4. Порядок формирования перечня технологических платформ (утвержден решением Правительственной комиссии по высоким техно-логиям и инновациям от 3 августа 2010 г., протокол №4). — Подробнее .

5. РВК объявила о создании проектного офиса — центра координации субъектов инновационной экосистемы. — Подробнее .

6. Указ губернатора Красноярского края от 24 ноября 2011 г. №218-уг «Об утверждении Стратегии инновационного развития Краснояр-ского края на период до 2020 года «Инновационный край — 2020». — Подробнее .

7. Djelic M.-L., Sahlin-Andersson K. (2006). Transnational Governance: Institutional Dynamics of Regulation. Cambridge: Cambridge University Press.

8. European Technology Platforms. Official documents. — Подробнее .

9. Gawer А. (2014). «Bridging differing perspectives on technological platforms: toward an integrative framework». Research Policy, Vol. 43, Issue 7, pp. 1239–1249.

10. Strategy for European Technology Platforms: ETP 2020. — Подробнее .

11. The 7th Framework Programme Funded European Research and Technological Development from 2007 until 2013. — Подробнее .

Санатов Дмитрий Васильевич

Советник президента Фонда «ЦСР».

г. Санкт-Петербург

Сфера профессиональных интересов: системные подходы в государственном и корпоративном управлении, стратегический менеджмент, география инноваций.

Николаенко Антон Анатольевич

Аналитик Фонда «ЦСР».

г. Санкт-Петербург

Опыт работы включает разработку и проведение форсайтных исследований, анализ развития и прогнозирование по ряду технологических и социальных направлений российской экономики. Сфера интересов: новые метрики анализа эффективности управления, организационные и программные формы работы в рамках многосторонних взаимодействий.

Сиротенко Анастасия Сергеевна

Аналитик Фонда «ЦСР».

г. Санкт-Петербург

Принимала участие в анализе и разработке планов (стратегий) развития для региональных инновационных территориальных кластеров и инжиниринговых центров, в проектах, посвященных изучению системы высшего образования, социально-экономическому и территориальному планировани.

Электронная библиотека