Креативная индустрия: как поддержать баланс интересов общества

В статье рассматривается динамика креативного сектора России, приводятся анализ доступных статистических данных и тенденции дальнейшего развития отрасли. Россия имеет хороший потенциал для создания и продвижения инноваций, однако он не используется в полной мере в силу ряда причин, среди которых недостаточное развитие технологий и экономики знаний, а также нехватка условий для креативной деятельности.

Индустрия 4.0. Совместные научно- исследовательские инновационные проекты (часть 2)

Индустрия эпохи постглобализации (индустрия 4.0), для которой характерны широкое использование цифровых технологий и нестабильность бизнес-окружения, постоянно требует новых идей, внедрения инноваций и проведения изменений. В статье рассматриваются вызовы сегодняшнего дня, обусловленные сложностью управления и лидерства в совместных научно-исследовательских инновационных проектах, соответствующие инновационные экосистемы и необходимые для выполнения задач компетенции.

Управление жизненным циклом высокотехнологичной продукции военного назначения

В статье анализируется действующее нормативно-правовое регулирование управления жизненным циклом высокотехнологичной продукции военного назначения. Авторы приводят закрепленные в стандартах определения продукции военного назначения и критерии её отнесения к высокотехнологичной.

Совершенствование стратегий коммерциализации инноваций в российских вертикально интегрированных нефтяных компаниях

В статье проводится анализ инновационной активности и развития маркетинговых стратегий российских нефтяных компаний. Автор систематизирует приемы, позволяющие ускорить процесс коммерциализации инноваций в отечественных вертикально интегрированных компаниях, и обосновывает важность применения стратегии ценности на основе приемлемых для российского бизнеса теорий — стратегии «голубого океана» и экономики впечатлений — с дифференциацией подстратегий в зависимости от целевого рынка и аудитории.

Индустрия 4.0. Совместные научно-исследовательские инновационные проекты (часть 1)

Индустрия эпохи постглобализации (индустрия 4.0), для которой характерно широкое использование цифровых технологий и нестабильность бизнес-окружения, постоянно требует новых идей, внедрения инноваций и проведения изменений. В статье рассматриваются вызовы сегодняшнего дня, обусловленные сложностью управления и лидерства в совместных научно-исследовательских инновационных проектах, соответствующие инновационные экосистемы и необходимые для выполнения задач компетенции.

Эволюция организационных структур и ориентация на потребителя: перспективы облачных организаций

В статье рассматривается реализация принципа ориентации на потребителя в контексте формирования облачных структур управления. На примере эволюции управленческих структур автор показывает индивидуализацию производственного процесса благодаря росту приоритета самопрограммируемого труда и самостоятельности отдельных производственных единиц, способных создавать сложные системы за счет формирования облака договорных отношений и более гибко реагировать на запросы потребителей.

Организационная самооценка для преобразования менеджмента

Статья является вступлением к новой книге автора о методах организационной самооценки. Задачи, которые ставит автор, — обратить пристальное внимание менеджеров на организационную самооценку как метод совершенствования деятельности компании, а также помочь руководителям в переходе от функциональных вертикально ориентированных структур к более эффективным процессным горизонтальным моделям.

Технология поиска рыночных ниш инновационных продуктов, предназначенных для повышения качества медицинского обслуживания

Главным для выделения рыночной ниши является умение выявить неудовлетворенные потребности покупателей и разработать конкретные изделия и услуги, выпуск которых нужно освоить и реализацию которых следует осуществлять. В  настоящее время на рынке инновационных продуктов масса соответствующих возможностей. В статье описана попытка применить данную технологию к  инновационным продуктам (нанопродуктам), предназначенным для использования в медицине.

Разработка проекта развития инновационной деятельности предприятий

Статья посвящена реформированию процесса управления инновационной деятельностью предприятия. Разработана модель проекта развития инновационной деятельности предприятия, которая включает все необходимые блоки для проведения изменений. Представлены структура и содержание процесса управления инновациями и одного из важнейших подпроцесс ов данного процесса. Авторы считают, что осознанный выбор подпроцессов для проведения инновационной деятельности позволит повысить эффективность работы организации.

Возможности применения agile-методологии в процессах НИОКР в автомобильной отрасли

Agile-методология получает все большее применение не только в компаниях, занятых в создании программного обеспечения, но и в традиционных секторах бизнеса. В статье рассматриваются драйверы для внедрения методологии аgile в процессы НИОКР в автомобильной отрасли, внутренние барьеры, препятствующие эффективному использованию этих методов, а также рекомендации по внедрению аgile в корпоративные процессы разработки. Представлена модель четырех уровней корпоративного управления при внедрении аgile.