Электронная библиотека
Модель дизайн-мышления как инструмент стратегического развития компании
Хомутский Д.Ю., Андреев Г.С.
|
|
||
3 |
Рисунок. Ключевые элементы парадигмы |
1. Boland R., Collopy F. (2006). «Design matters for management». Rotman Magazine, Spring / Summer, pp. 50–53.
2. Liedtka J. (2006). «If managers thought like designers». Rotman Magazine, Spring / Summer, pp. 14–18.
3. Lojacono G., Zaccai G. (2005). «The evolution of the design-inspired enterprise». Rotman Magazine, Winter, pp. 10–15.
4. Burney D. (2006). Intro to Design Thinking. — Подробнее .
5. Gary J. (2008). «Advancing the PhD through middle range theory». Regent University School of Global Leadership & Entrepreneurship Studies Review, May.
6. Liedtka J., Mintzberg H. (2007). «Time for design». Rotman Magazine, Winter, pp. 24–29.
7. Amabile T. (1998). «How to kill creativity». Harvard Business Review, Vol. 76, Nо. 5, pp. 76–87.
8. Brown T. (2005). Strategy by Design. — Подробнее .
9. Martin R. (2004). «The design of business». Rotman Management, Winter, pp. 6–10.
10. Fraser H. (2006). «Turning design thinking into design doing». Rotman Magazine, Spring / Summer, pp. 24–28.
Хомутский Дмитрий Юрьевичк. т. н.
Мастер делового администрирования (MBA), руководитель Центра инновационного менеджмента ВШКУ РАНХиГС, управляющий партнер проекта ARIZ.RU. г. Москва
Андреев Георгий Сергеевичк. псх. н.
Независимый консультант. г. Москва