Политика мотивации персонала: как и на что мотивируем

В статье рассматриваются вопросы мотивации сотрудников: что является базовым и обязательным, без чего нельзя обойтись, что помогает людям работать в компаниях сейчас, когда обычные методы нематериальной мотивации не всегда действенны. В статье рассказывается, как выстраивать ценностный подход и работать с поколением Y, активно включившимся в рабочий процесс, как создать целостную систему и следовать ей, что важно не упустить и на каких сотрудников необходимо обращать внимание.

Страниц: 8
Рейтинг:

Челомова Н.А.

УЧП — 2015, №3

Система канбан на службе HR

В статье рассматриваются принципы системы канбан и ее применение в работе службы управления персоналом. Канбан — термин, который уже давно прочно вошел в жизнь производственных компаний. Может ли эта система оказаться полезной для HR-менеджеров?

Страниц: 7
Рейтинг:

Черникова Е.С.

УЧП — 2015, №3

Бизнес-психология — «точка сборки» современного бизнеса

Статья знакомит читателей с новым направлением в психологии — бизнес-психологией. Актуальная во все времена тема эффективности предприятия рассматривается с точки зрения личностных особенностей участников бизнес-процессов, а также целостности и системности подхода к организации и функционированию компаний. В статье подчеркивается необходимость получения базовых знаний в этой области руководителями, владельцами компаний, консультантами и коучами, работающими в бизнес-сфере.

Страниц: 6
Рейтинг:

Макарычева И.Н., Моров А.В.

УЧП — 2015, №3

Использование конфликта для развития организации и отношений

Статья поможет разобраться в типологических особенностях конфликтов в вашей организации, понять логику их протекания. Вы начнете понимать истоки конфликта, освоите технологические приемы и способы разрешения противоречий в деловом и межличностном общении. Не претендуя на полноценное освещение данной проблемы, автор статьи дает целый ряд практических советов и рекомендаций по работе с ними.

Страниц: 10
Рейтинг:

Амалина Л.Г.

УЧП — 2015, №3

Авторитарный стиль лидерства. «Я старше и монарше»

В статье рассказывается об авторитарном стиле лидерства — форме управления, основанной на власти, должности и жестком формате общения. Существует миф, что именно этот подход позволяет добиваться высоких показателей производительности сотрудников, но он может быть эффективен лишь в ограниченном количестве ситуаций и в краткосрочной перспективе. Для поддержания стабильно высоких результатов работы и сохранения здорового климата в коллективе авторитарного стиля лидерства недостаточно.

Страниц: 6
Рейтинг:

Карякина В.Ю.

УЧП — 2015, №3

Возможно ли развитие сотрудника без развития его эмоционального интеллекта?

Все процессы в мире ускоряются. Развитие людей требует новых подходов и инструментов, которые бы давали результат, соответствующий времени. Сегодня становится все сложнее добиваться его с помощью только интеллектуальных инструментов, взаимодействие все больше основывается на чувствах, эмоциях и ощущениях. Интеллект не успевает обрабатывать весь поток информации, поэтому его развитие становится приоритетом номер один. В этой статье рассматривается важность этого процесса в контексте развития персонала.

Страниц: 7
Рейтинг:

Овчаренко М.В.

УЧП — 2015, №3

Подбор персонала с помощью социальных сетей

В данной статье автор описывает методы использования социальных сетей при рекрутменте кандидатов. Кроме этого, вы получите пошаговую инструкцию продуктивного нетворкинга в социальных сетях и узнаете, в каких из них находится ваша целевая аудитория.

Страниц: 6
Рейтинг:

Петровичева С.В.

УЧП — 2015, №3

Улучшаем качество подбора с помощью социальных сетей

Статья поможет сделать первые шаги к систематизации знаний о социальных медиа, осознать необходимость их использования, определить необходимые ресурсы и частично ответить на вопросы, какие задачи можно решать в соцмедиа и каких специалистов там лучше всего искать. Данный материал содержит комментарии специалистов, которые делятся опытом по поиску персонала с помощью социальных сетей.

Страниц: 10
Рейтинг:

Брыксина В.Д.

УЧП — 2015, №3

Открытое, дистанционное и гибкое обучение

Появление новых технологий привело к началу принципиальных изменений, в том числе и в сфере образования. Форматы обучения, о которых идет речь в статье, сейчас пользуются наибольшей популярностью. Их объединяет важный фактор — в них присутствует большая доля самостоятельной работы студентов или слушателей. Многим эти форматы обучения кажутся необычными и «неубедительными», скорее всего, в силу своей новизны. На основные вопросы, связанные с ними, отвечает автор.

Страниц: 5
Рейтинг:

Корчагина И.В.

УЧП — 2015, №3

Дизайн и современные интерфейсы в электронном обучении (e-learning)

В данной статье речь пойдет о трендах в дизайне современных интерфейсов электронных обучающих программ, в частности, мы рассмотрим: виды электронных курсов, тенденции в современном оформлении интерфейсов, а также расскажем, каким способом сделать информацию запоминающейся и интересной.

Страниц: 6
Рейтинг:

Шараева Б.В.

УЧП — 2015, №3

в начало

Персонал

(текущий раздел)

Электронная библиотека

Политика мотивации персонала: как и на что мотивируем

Система канбан на службе HR

Бизнес-психология — «точка сборки» современного бизнеса

Использование конфликта для развития организации и отношений

Авторитарный стиль лидерства. «Я старше и монарше»

Возможно ли развитие сотрудника без развития его эмоционального интеллекта?

Подбор персонала с помощью социальных сетей

Улучшаем качество подбора с помощью социальных сетей

Открытое, дистанционное и гибкое обучение

Дизайн и современные интерфейсы в электронном обучении (e-learning)

Кадровая безопасность

Кадровая политика

Корпоративная культура

Мотивация

Оценка персонала

Подбор персонала

Производственные силы

Рынок труда

Сотрудничество

Специфика по функциям

Человеческий капитал