По дороге в будущее

Многих руководителей и владельцев современного бизнеса беспокоит вопрос о том, какой должна быть компания сегодня, чтобы завтра (через год, пять лет или даже десятилетие) она была успешной и работала эффективно. Предлагаем вашему вниманию интервью с Натальей Сергеевной Сиваковой — директором по персоналу одного из крупнейших фармацевтических гигантов на мировом рынке. Мы уверены, что наша беседа позволит ответить на поставленный вопрос.

Страниц: 6
Рейтинг:

Сивакова Н.С.

УРП — 2010, №2

Система мотивации и оплаты труда как один из ключевых факторов успешной деятельности организаций

В данной статье автор рассматривает значимость системы мотивации и оплаты труда персонала предприятий как одного из ключевых факторов успешной деятельности, а также показывает взаимосвязь данной системы с другими компонентами корпоративной сбалансированной системы управления. На практических примерах из деятельности предприятий иллюстрируется влияние системы мотивации и оплаты труда на результативность их деятельности.

Страниц: 10
Рейтинг:

Заказнов А.В.

МОТ — 2010, №2

Как построить систему оценки персонала, мотивирующую сотрудников

Автор рассматривает методологию построения системы оценки персонала с учетом мотивационных факторов. На основании анализа этапов предложены возможности повышения мотивационного эффекта от всей процедуры в целом, выделены возможности побуждения работников к более качественному и производительному труду, повышению лояльности и эффективной командной работе.

Страниц: 7
Рейтинг:

Льгова К.Н.

МОТ — 2010, №2

Методический инструментарий по разработке стимулирующей модели оплаты труда

В работе представлен авторский методический инструментарий усиления стимулирующей функции заработной платы. Данный инструментарий позволяет регулировать уровень заработной платы работников организации в зависимости от индивидуального уровня конкурентоспособности и уровня значимости профессии, выявляемого по результатам внутрифирменного ранжирования, обосновывающего дифференциацию зарплаты по рентной компоненте.

Страниц: 6
Рейтинг:

Миляева Л.Г.

МОТ — 2010, №2

Мотивация участников проекта

В данной статье представлены различные варианты мотивации участников проекта и описаны различные пути формирования и распределения премиального фонда. Практические советы позволяют найти оптимальное решение и выбрать наиболее разумную схему оплаты труда проектной команды, соответствующую конкретной ситуации и поставленным задачам.

Страниц: 11
Рейтинг:

Коппек В.С.

МОТ — 2010, №2

К вопросу о мотивации персонала в сфере культуры

В настоящее время одной из актуальных задач менеджмента является мотивация сотрудников сферы культуры, специалистов творческих профессий: художников, музыкантов, писателей, актеров. Каким образом можно способствовать этим специалистам в самореализации, направлять их творческую энергию в нужное русло, повышать их производительность труда? Об этом рассказывается в предагаемой статье.

Страниц: 6
Рейтинг:

Шекова Е.Л.

МОТ — 2010, №2

Управление персоналом склада

Как организовать работу современного крупного складского комплекса? Что нужно сделать, чтобы персонал численностью в тысячу человек работал бесперебойно, как швейцарские часы? Опыт практического управления изложен в данной статье.

Страниц: 11
Рейтинг:

Панасенко Е.В.

МОТ — 2010, №2

Мотивация и стимулирование персонала металлургических предприятий

Вопрос привлечения и удержания высококвалифицированных специалистов и рабочих волнует руководителей любого предприятия. Как формировать политику управления персоналом на металлургических градообразующих предприятиях с учетом условий современного рынка труда? Об этом читайте в данной статье.

Страниц: 14
Рейтинг:

Смолькина Т.В.

МОТ — 2010, №2

Обучение в системе мотивации персонала

В статье освещаются тенденции российского рынка труда в период восстановления экономики, а именно рассматривается такой вопрос, как роль обучения в системе мотивации персонала. Обучение в данном случае решает не только тактическую задачу — обеспечение бизнеса квалифицированными кадрами, способными выполнять необходимую работу, но и задачу стратегическую — повышение стоимости компании за счет увеличения человеческого капитала.

Страниц: 8
Рейтинг:

Лейкина Я.В.

МОТ — 2010, №2

Как правильно "продать себя" работодателю

Как в наше непростое время найти работу маркетологу? Автор считает, что нужно применить знание маркетинговых техник к процессу поиска. О том, как правильно это сделать, пойдет речь в данной статье.

Страниц: 7
Рейтинг:

Ильина И.А.

МК — 2010, №2

в начало

Персонал

(текущий раздел)

Электронная библиотека

По дороге в будущее

Система мотивации и оплаты труда как один из ключевых факторов успешной деятельности организаций

Как построить систему оценки персонала, мотивирующую сотрудников

Методический инструментарий по разработке стимулирующей модели оплаты труда

Мотивация участников проекта

К вопросу о мотивации персонала в сфере культуры

Управление персоналом склада

Мотивация и стимулирование персонала металлургических предприятий

Обучение в системе мотивации персонала

Как правильно "продать себя" работодателю

Кадровая безопасность

Кадровая политика

Корпоративная культура

Мотивация

Оценка персонала

Подбор персонала

Производственные силы

Рынок труда

Сотрудничество

Специфика по функциям

Человеческий капитал