Мотивация персонала при помощи системы сбалансированных показателей

Билая Лали Аликовна

Показатели эффективности бизнеса;

А если ССП не работает;

От ССП к KPI;

Практическая значимость системы KPI;

Реализация стратегии Balanced Scorecard (BSC)

Мотивация Построение системы мотивации

Ключевые слова: сбалансированная система показателей, материальная мотивация, нематериальная мотивация, ключевые показатели эффективности бизнеса

Аннотация

В статье излагаются теоретические и практические основы внедрения системы сбалансированных показателей (ССП). Методы реализации ССП разнятся в зависимости от выбранной стратегии и целей организации. В статье приводятся положительные и негативные сценарии использования данной технологии. В заключение автор рассматривает преимущества и недостатки ССП, на основании которых принимается решение о разработке мотивационной системы.

Журнал: «Управление человеческим потенциалом» — №2, 2006 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 8

Кол-во знаков: около 22,220

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Билая Лали Аликовна

Директор по управлению персоналом фабрики "Волжанка" компании "СладКо".

Ульяновск

Электронная библиотека