Мотивация персонала при помощи системы сбалансированных показателей
Билая Л.А.

Показатели эффективности бизнеса;
А если ССП не работает;
От ССП к KPI;
Практическая значимость системы KPI;

Ключевые слова: сбалансированная система показателей, материальная мотивация, нематериальная мотивация, ключевые показатели эффективности бизнеса

Аннотация

В статье излагаются теоретические и практические основы внедрения системы сбалансированных показателей (ССП). Методы реализации ССП разнятся в зависимости от выбранной стратегии и целей организации. В статье приводятся положительные и негативные сценарии использования данной технологии. В заключение автор рассматривает преимущества и недостатки ССП, на основании которых принимается решение о разработке мотивационной системы.

Журнал: «Управление человеческим потенциалом» — №2, 2006 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 8
Кол-во знаков: около 22,220

Билая Лали Аликовна

Билая Лали Аликовна

Директор по управлению персоналом фабрики "Волжанка" компании "СладКо".

Ульяновск