Система мотивации в компании: как оценить эффективность
Котляренко О.Д.

Аннотация

Рано или поздно каждый руководитель задается следующими вопросами: что побуждает человека к действию, почему в аналогичных условиях одни работают более эффективно, а другие — менее, как сделать так, чтобы сотрудники работали с полной отдачей? Однако знание ответов на эти вопросы не гарантирует, что принятые решения будут эффективны всегда, т. к. люди меняются, а вместе с ними меняются их потребности, система восприятия, мотивация и т. д.

Содержание

Какую систему мотивации можно назвать эффективной;

Что снижает эффективность системы мотивации в компании;

Ключ к решению проблемы;

Ключевые слова: мониторинг системы мотивации, базовые и побудительные мотивационные факторы, факторы эффективности системы мотивации
Журнал: «Управление человеческим потенциалом» — №2, 2006 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 5.
Кол-во знаков: около 13,726.

Котляренко Ольга Дмитриевна

Котляренко Ольга Дмитриевна

Директор по персоналу компании "PRADO Банкир и Консультант".

Москва

В сфере управления персоналом работает пять лет, в сфере кадрового консалтинга — четыре года. Профессиональные интересы: системы подбора персонала и формирования внутреннего кадрового резерва, обучение и развитие персонала, системы мотивации, оптимизация бизнес-процессов в управлении персоналом и т. д.